务的公司，实行一个更加残酷的激励机制，就是每年都要有5-10%的员工末位淘汰，即使公司整体业绩和员工的素质都很优秀，但每年还要有一些员工不得不被迫告别自己的战友。这项工作，纵使棘手难办，但经过多年的锤炼，她的心理已经形成了定势：
“有理有据，砍你没商量”。每年她都要以一首《送战友》作为年终PARTY的献歌，开始她还心怀忧伤和歉疚，但久而久之就变成心如止水，麻木不仁的例行公事了。
“没办法，老板出钱雇我，我必须站在资方的立场上工作，作为人力资源总监，我不能站在员工立场一边！”，这是她的准则也是多年悟出来的道理。虽然她骨子里非常想温情秉公，但
职场的残酷，已经将她束之绝地。她似乎没有了退路。做人力资源总监，某种程度上就是老板的马前卒和杀手。面对裁员计划，两条路径的选择：要么让别人走人，要么自己走人。
但她好不容易坎坎坷坷地发展到这个位置，她只能将自己所做的一切视为一种单纯的工作。
没有了爱，也没有了恨。一切就象一个循规蹈矩的游戏，已经毫无生气地程序化了，而目的也显得异常简单明快：每年20万元的年薪。
很快，餐后的卡布其诺也一口口地咂完了，ANNY双臂叉肩地抖了一下秀发，仍然是自嘲地笑了一下：“怎样，我是不是够冷血？”……
三个月之后，又到了年底淘汰末位员工的时候了，我突然接到了ANNY的电话：“我辞职了……”
