- ·上一篇文章:徐新:捧红丁磊的女人
- ·下一篇文章:放羊娃骤变亿万富翁路
宝岛眼镜“少帅”传奇
http://www.rs66.com 人生指南 2008-5-12 9:14:24
的执行董事,负责宝岛眼镜在大陆业务的开展。1997年他首先在武汉开设了宝岛眼镜首家大陆分店,随后逐步向全国推进。目前,宝岛眼镜在大陆已经拥有了158家连锁分店,经过8年的时间,王智民在中国眼镜零售业中稳定地打下了一片江山。
今天的王智民对宝岛眼镜有一个雄心勃勃的计划:到2010年前在祖国大陆开设超过3000家连锁店。这个令人难以置信的计划,让记者心中疑惑不已;企业要达到如此规模,且不说所需要的其他能力,单就“怎么管”这一项来说,就是个大难题了。但是,当我们了解了此前8年王智民的打拼经历,这种担心仿佛就显得有些多余了。
20%的突破
王智民在大陆的创业,最大的难题是怎么管。
大家都知道,对于一个连锁企业来说,最重要的就是管理。因为连锁企业的优势是管理,劣势也是管理,说优势是因为成功的模式可以复制;说是劣势,则是因为要想突破会十分困难。“在进入大陆之前,宝岛眼镜在台湾就已经有了很成功的模式,然而到了大陆,旧模式没有办法适应新环境,改变跟初创业一样难,或者说更难,因为前面已经有了模式,要跳出来不是件容易的事。”王智民说。
宝岛眼镜在台湾也算是眼镜行业的龙头企业,经过王智民的父亲王国洲先生几十年的苦心经
今天的王智民对宝岛眼镜有一个雄心勃勃的计划:到2010年前在祖国大陆开设超过3000家连锁店。这个令人难以置信的计划,让记者心中疑惑不已;企业要达到如此规模,且不说所需要的其他能力,单就“怎么管”这一项来说,就是个大难题了。但是,当我们了解了此前8年王智民的打拼经历,这种担心仿佛就显得有些多余了。
20%的突破
王智民在大陆的创业,最大的难题是怎么管。
大家都知道,对于一个连锁企业来说,最重要的就是管理。因为连锁企业的优势是管理,劣势也是管理,说优势是因为成功的模式可以复制;说是劣势,则是因为要想突破会十分困难。“在进入大陆之前,宝岛眼镜在台湾就已经有了很成功的模式,然而到了大陆,旧模式没有办法适应新环境,改变跟初创业一样难,或者说更难,因为前面已经有了模式,要跳出来不是件容易的事。”王智民说。
宝岛眼镜在台湾也算是眼镜行业的龙头企业,经过王智民的父亲王国洲先生几十年的苦心经
推荐文章
- 05/12· 怎样唤醒你的激情
- 05/12· 想做的事就去做!
- 05/12· 人生感悟之甘草人生
- 05/12· 做人成功才是真正的成功
- 05/12· 商人的墓地:机遇改变命运
- 05/10· 人生信条
- 05/10· 经典语言:写在书边上的话
- 05/10· 孔子哲理名言
- 05/10· 为幸福效命
- 05/10· 你的性格是负债还是无价的资...
最新文章
- 05/12· 宝岛眼镜“少帅”传奇
- 05/12· 史玉柱:真正的营销高手
- 05/12· 借贷产生财富
- 05/12· 跨国公司逃离海外市场 中企海...
- 05/12· 解读:温州人与欧洲人纠纷背...
- 05/12· 沃尔玛美国模式能否在中国适...
- 05/12· 韩国企业文化:员工关系决定...
- 05/12· 有效执行能力:创业团队的泥工...
- 05/12· 创业通常始于何处--西方创业...
- 05/12· 怎样唤醒你的激情
