董文标,这位中国“最幽默的银行行长”,在带领民生银行取得的快速发展之后,却提出加快业务调整与转型,加大零售业务,推行贷款利率高达7%-23%的中小企业信贷业务……大家刚刚接受了他的快,他又告诉你还可以更快。他的手法和他的语言一样活泼。有人说他“快而不稳”,是在冒险;有人说他“最按商业规则运行”,具有示范和探索意义。
民生银行10岁了。10年间,民生银行的资产规模超过5000亿元,不良贷款率保持在2%以下,资本回报率和资产质量位居股份制银行之首,被《华尔街日报》称为“在中国银行业中鹤立鸡群”。这个以13亿资产规模起家的“小老弟”,和它的行长董文标一样:个子不高,走路挺快,一般人还跟不上。
有人说:民生银行最重大的价值,不在于其自身的资产价值,而是在于其为国内金融改革提供的崭新路标与探索精神。
“捡垃圾都不知道分类”
在董文标眼中,商业银行看着挺现代化,其实挺土,进入市场以后,都没有规划,连市场分类都不会。
“给个公章,他们(各地分行)就招兵买马,建立革命根据地了……胡搞。搞银行和拣破烂差不多的,还不知道分类,结果把炸弹也拣了,不良资产搞了一大堆,然后再处理,处理能力又非常差。我经常在行里讲,
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