王石说，万科搞管理层激励会把握两点：第一会积极运用政策开放的条件给予管理层期权，把管理层的收益和企业长远发展结合起来；第二不会搞大摊派，不会搞平均主义。
“万科2004年的利润是8.78亿元，2005年的利润是14个亿，2006年我们的税后利润将会达到20个亿。以后万科的利润每年将以30％－40％的速度增长，10年以后万科年利润将达到100个亿。”1月8日下午万科董事长王石在其《道路与梦想》的新书发布会上表示，万科在经过20年的加法（早期的多元化）和减法（后期的专业化调整，出售非地产业务）后，现在真正进入了有质量的高速增长期。
“柳传志、张瑞敏活跃程度不如我”
《道路与梦想》是王石和《万科》周刊主编缪川所著，主要讲述的是王石的人生风雨历程以及万科20年成长故事。在目前的企业家中，王石是为数不多的敢于亲自写自传的企业家。一些资深媒体总编分析，这源于王石和万科阳光式的为人和做企业的方式。王石说，简单不复杂，规范做事，透明不权谋，这是他一直坚持的管理企业的原则，这也是万科之所以能发展到今天的关键原因。
王石6日刚刚结束南极探险之旅回到国内，这是它“七加二”计划（攀登七大洲最高峰及南北极纵走）的最后一站。他说，2005年
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