2004年7月8日,四川省和绵阳市政府的一纸任命,结束了长虹乃至中国彩电行业的奠基人倪润锋在长虹的地位。一进一出长虹,时任绵阳市副市长的赵勇“二进宫”,就任长虹集团董事长。
还是那个长虹,但此时的长虹早已经是物是人非。面对激烈的市场竞争,长虹的境况每况愈下,“中国彩电大王”的名头早已经被康佳和TCL夺走,再加上美国APEX公司对长虹的4.8亿美元的长期应付账款没有支付,使得长虹一直处于舆论的漩涡之中,从一定程度上说,当时的长虹士气低落,无可奈何的处于一个历史性的低谷。而恰在此时,赵勇上任,压力可想而知。
而业内人士也对这个曾经在清华大学教过书,以技术研究擅长的42岁的少帅有些担心?外表儒雅的赵勇能否有足够的能力和勇气服众,在长虹内部取得足够的权威,并带领长虹走出低靡,重整雄风?
沉寂了两个多月的赵勇,在04年国庆前夕终于开始有所动作,而且震撼十足,在全国范围内开始了浩荡的“虹色十月”促销高潮。“‘虹色十月’的目的就是要大吼一声:‘长虹还活着!’给我们的员工、商家、关心长虹的消费者一点信心。”长虹新帅赵勇说。
赵的说法不无道理。根据随后的长虹2004年年报显示,长虹在2004年度首度亏损,全年亏损36.81亿元
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