王兟身上带有浓厚的“牛津”气息:“我觉得做公司一定要有自己的理念,最忌讳的就是人云亦云。”王兟亦偶尔快人快语,这位牛津大学森林及土地管理专业硕士毕业生,同时兼修了哲学、政治及经济学文学士学位及硕士学位。在他身上,时时流露出浓重的人文色彩,商业对于他而言,更是一种艺术。
至于如何快速打造一家庞大的媒体王国王兟的答案是:收购+管理。这位TOM集团首席执行官兼执行董事,从2000年加入TOM之后主持了一连串的收购,这些前途未卜的大手笔在当时备受诟病。但2004年,市场证明了王兟的
成功:当年TOM集团从
创业板转往主板上市,经营利润由2003年的9200万港元飙升至近3亿港元。TOM集团的公众投资者对王兟的评价是:“凭借策略性的视野及出色的
领导,使集团发展成为大中华区领先的中文媒体企业”。
曾经有人问我留学牛津的最大收获,我认为,是找到了一种好的
思维方式,这种
思维方式至今都让我受益匪浅。和美国式教育不一样的是,英国更注重人文教育,我学习的政治经济哲学则着重于逻辑思考能力以及读写能力。
中国人善于归纳,西方人比较注重分析,特别是数量分析,把大的问题分解为小的问题,再找出解决办法,而牛津的教育是这两者都包括。反映在决策