王兟身上带有浓厚的“牛津”气息：“我觉得做公司一定要有自己的理念，最忌讳的就是人云亦云。”王兟亦偶尔快人快语，这位牛津大学森林及土地管理专业硕士毕业生，同时兼修了哲学、政治及经济学文学士学位及硕士学位。在他身上，时时流露出浓重的人文色彩，商业对于他而言，更是一种艺术。
至于如何快速打造一家庞大的媒体王国王兟的答案是：收购＋管理。这位TOM集团首席执行官兼执行董事，从2000年加入TOM之后主持了一连串的收购，这些前途未卜的大手笔在当时备受诟病。但2004年，市场证明了王兟的
成功：当年TOM集团从
创业板转往主板上市，经营利润由2003年的9200万港元飙升至近3亿港元。TOM集团的公众投资者对王兟的评价是：“凭借策略性的视野及出色的
领导，使集团发展成为大中华区领先的中文媒体企业”。
曾经有人问我留学牛津的最大收获，我认为，是找到了一种好的
思维方式，这种
思维方式至今都让我受益匪浅。和美国式教育不一样的是，英国更注重人文教育，我学习的政治经济哲学则着重于逻辑思考能力以及读写能力。
中国人善于归纳，西方人比较注重分析，特别是数量分析，把大的问题分解为小的问题，再找出解决办法，而牛津的教育是这两者都包括。反映在决策
