夏明伟：组织资产引领国际化

拓展。现在，罗克韦尔自动化（中国）拥有日益增加的跨国大项目，包括美国、欧洲和亚洲，这都需要高度的团队协作。

　　夏明伟认为，在日渐加剧的经济全球化和跨国贸易趋势下，企业规模扩大的同时必须保持灵活性，使得组织内部必须具备超越国界、地域限制的团队合作和平衡能力，这样才能真正为世界各地的客户创造价值。

　　为此，两年前夏明伟就提出了“组织资产”的概念，“组织资产解释为一个具备显著网络和沟通能力的组织在服务全球化客户时所具有的竞争力价值。”夏明伟这样解释，“组织资产可以支撑在不同国家、不同客户之间进行的大项目之间的协调、平衡，也可以为那些总部在一个国家、而各个制造加工基地分布于不同国家的跨国企业提供协调的服务。”

　　塑造组织资产

　　罗克韦尔自动化（中国）的员工回忆说，自夏明伟上任后，公司特别强调“团队协作”精神。高管层就全球化和员工的个人工作职责等问题，与员工进行对话，同时向员工灌输合作的职责，教会员工在这种沟通中所使用的工具。而罗克韦尔核心业务是工业自动化，因此给跨国际的沟通带来了便利。

　　团队合作需要优秀的个体。夏明伟在人才培养上情有独钟，投资几千万用于大学毕业生培训项目。在罗克韦尔自动化公司