夏明伟：组织资产引领国际化

及与美国和全球各分支机构的跨部门合作，从而使得国际关系密切互动，罗克韦尔自动化（中国）也因此在中国拥有了强大的合作伙伴以及众多的客户。

　　比如在罗克韦尔自动化（中国）开始接触中国的OEM（原始设备制造商）业务时，靠的就是与美国总部的跨部门合作。中国南方有很多中小型OEM的项目需求，当时罗克韦尔自动化（中国）尚缺乏在中国做OEM业务的经验，中国本地的销售人员在美国总部派来的众多OEM专家所提供的技术支持下，才得以为客户提供大量产品技术，并且于2002年在深圳成立了专门针对OEM的开发应用中心。

　　“我认为关键是坚持不懈地激励员工与自己所在国之外的同事进行沟通和合作。”夏明伟强调，“现在，越来越多的美国同事也认识到全球化合作和各部门彼此分享的重要性，这种意识可以使我们的组织资产更加增值。”

　　不过，跨部门的合作不可能永远达到完美的境地。目前公司还有些员工的全球化敏感性较弱。“未来的挑战也正是要在企业规模扩大的同时继续保持这种灵活性，并跟上经济全球化的步伐。”

　　夏明伟（ScottSummerville）

　　◆2003年6月，被任命为罗克韦尔自动化亚太区总裁。

　　◆2000年6月，担任罗克韦尔自动化大中国区总经理。

　　◆1999年，任亚太区