翁富泽：汇丰的新“悖论”

　  去年10月，在汇丰银行内地第10家分行开业的庆典上，当时以中国业务副总裁身份出现的翁富泽，还是第一次在内地公众面前出现。根据香港媒体的报道，这位满头金发的英国人出现在一堆亚洲面孔之中，煞是扎眼。

　　的确，汇丰身上充满了看似自相矛盾的特质：作为国际化程度最高的银行之一，它同样以融入本土文化的能力见长；把注册地放在英国以规避亚洲市场风险，总部却继续留在香港，以免受英国税法和税率的影响。在中国内地市场上，汇丰一直以风格柔和、善于妥协著称，显现出一派“和气生财”的风范；但在近几年中，汇丰先后参股交通银行和平安保险集团，与山西信托议定成立合资基金公司，所持股权比例一律为政策所允许的上限。

　　由于将灵活性和平衡原则发挥到炉火纯青的地步，汇丰已经可以把这些表面上相互矛盾的特质融会贯通，从而达到左右逢源、进退自如的境界。

　　现在，随着翁富泽的上任，我们又看到关于汇丰的新“悖论”———强调融入本地市场的汇丰，在已经相当亚洲化甚至华人化的汇丰亚太区，委任一名英国人担任其中国业务总裁，自身的逻辑能够圆满地解释吗？

　　答案也许是肯定的。哪怕只和翁富泽进行短暂的交谈，你也会发现，汇丰的这些个性如何深深地烙在这位“