YouTube创始人：收购像让俩国王在一起

陈士骏说，透过聆听社群的声音与回馈，YouTube社群更改作法、重整组织来解决问题，提供更好的服务，打造更新与功能强的服务给网友大众。

“Google与YouTube配对是气味相投。”资策会美国公司总经理吴仁杰表示，进入Web 2.0时代，雅虎明显地已有网络“传统”的包袱难以抛却。像Google在总部所在的山景城网络计划，看来已意识到未来在无线宽带网上最重要的是提供何种服务得以赚钱的重要性。

至于买价是否太高，吴仁杰估算，以16亿5000万美元除以YouTube五千多万用户，平均一人32美元，“这样的价钱不算贵。”

吴仁杰认为，有关YouTube可能遇到的著作权问题，透过Google出面得以解决。不过，如网友期许YouTube仍能保持原有的开放与自由风格，未来被并入Google后，虽然仍保留独立经营，但因为属于Google旗下，一旦事涉法律，未必会有较大的经营空间，收购后的发展仍待观察。

一位住在旧金山附近、署名CrazyDrifter217的网友，以录像回应陈士骏与贺利，他恭喜YouTube被高价买下，但这位仁兄特别期许YouTube，不要被大公司买下后失去了原有的创意与特色，反映了Web 2.0时代大多数社群的心声。