杨元庆：混血Lenovo 无限风光在险峰

2006年，已经是全球第三大PC制造企业的联想在中国市场延续了其2004年以来的高歌猛进，在自己的“新大陆”欧美市场却表现过于“稳健”。在06-07财年Q2的全球财报中，联想在欧洲、中东及非洲区销量上升了5%，在亚太区表现与2005年同期持平，但在美洲区联想销量下降9%。杨元庆说，两年前宣布收购IBM PC的时候，联想更多地是在用“不变”来稳住市场与客户，而现在已经到了用“变”来把联想的海外业务带到一个盈利状态的时候了。

“这是一场巨大的变革”，谈起联想正在全球市场积极推进联想中国的双业务模式（针对消费者和中小企业的交易型模式和针对企业客户的关系型模式），杨元庆神情激动，“我们第一阶段的目标（即稳定用户和员工、业务不大滑坡、现金流不出问题）已经达到，现在我们要实现第二阶段目标：并购的海外业务要开始获得增长，其盈利水平要达到如同老联想一般的健康状态。”

杨元庆表示，自己对联想在两到三年内达到这个目标很有信心，“我们在中国以外的市场既没有开拓消费者和中小企业客户，也没有相应的业务模式，所以就如同在白纸上画画，我相信我们能画出最美的图画。”

杨元庆的信