杨旭接受火线任务在中国死磕AMD

几乎孤独的，杨旭独自拜访国内厂商，对他们阐述进入市场的时间是有技巧的，分析芯片技术更新换代时就会发生市场格局的变化。绝大多数时候，他听到的答案是：我们做不过康柏，做不过AST，他们做什么，我们就做什么，只要做得比他们便宜就行。

转变在两年后才发生。1995年底的一天，杨元庆突然打来电话，约见杨旭，并给了他一个大消息：联想下一步要全面向奔腾转型。而此年4月联想发起的“万元奔腾冲击波”终于奠定了联想在中国市场的领袖地位。

不难想象杨旭现在不断回忆十年前的经历，目的何在：对厂商们，他希望以多年的交谊巩固当下的合作(他甚至告诉记者，自己清楚地记得自己参加方正电脑成立仪式的时间：1995年10月26日)；对内部，指出重振气势的方向。

重新开始的契机已经呈现出来。目前PC市场正在向笔记本电脑过渡，而中国厂商对这一变化实则缺乏应对的技巧。如果它们试图像10年前在台式机领域一样展开绝地反攻，一定需要一个强有力的合作伙伴。

问题是，这个合作伙伴一定是英特尔吗？

“竞争无所谓，关键是找套路，弄清楚我们怎么做。长征时前面那段是草地，大家得清楚怎么走出去，走不出去就陷下去了。”杨旭说。