杨旭接受火线任务在中国死磕AMD

在多数人的记忆中，英特尔一直是个“快乐的领导者”：它的创始人是集成电路的发明者，第二任CEO提出了IT产业最著名的理论摩尔定律，而在第三任领导者安迪·格鲁夫治下，英特尔与微软构建的联盟让它仿佛置身于高科技业的宇宙中心。AMD的创始人桑德斯如此哀怨地比较两家公司：“诺伊斯总是说英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元，而我花了500万分钟只筹集了5万美元。”而行业内的一句俗语则点明了两者的悬殊地位：AMD有三个坏年头和一个好年头，英特尔则是一个坏年头和三个好年头。

但简单快乐的时光终于结束了。1998年时，AMD在全球PC市场的份额还只有6.6%，不足英特尔86.7%的零头。8年过后，AMD已将其市场份额翻了近4倍。这迫使常年占据市场统治地位的英特尔与对手展开了两败俱伤的价格战。在2006年的前3个财政季度，英特尔的净利润同比下滑38%、57%、35%。接连不断的惨淡数据，让其2005年5月才上任的CEO欧德宁上任不久即展开1.05万人的裁员计划。

这种被动局面甚至延宕到了中国。曾几何时，AMD的发布会上主持人会脱口而出“ADM”，而它所能获得的最亲密的合作伙伴是紫光和厦新。但2005年年底以来，中国前三大PC厂商联想、方正、同方纷纷采用了