杨旭接受火线任务在中国死磕AMD

本已前往亚太区统领工作的杨旭此番回归中国的使命就是遏止这一趋势，压力不可谓小。他并不讳言自己近来偶尔失眠，而在四核处理器发布的第二天清晨，当他看到两名老员工的告别邮件，几欲堕泪。甚至当天中午对《环球企业家》谈及此事时，他仍双目潮湿。

随后，杨旭很节制地将话题拉回：“现在的压力远没有当初我刚到中国来的时候大，那时候根本不知道该怎么做，但我现在知道方向是什么。”

【沟通者】

想知道一系列伟大的战略对于一家伟大的公司意味着什么，不妨看看英特尔过去8年的经历。

1998年，其公司史上第四任CEO克雷格·贝瑞特提出一个宏伟计划：将英特尔的疆域拓展至高端服务器、无线通讯、网络托管等领域。为此，他不惜下注近百亿美元进行研发。随后，他陆续投入280亿美元于生产制造科技，以此缔造出全世界最先进的半导体工厂。

这个方向有错吗？很难定论。对于一家常年处于技术领先位置，拥有近90%市场份额的公司，多元