杨旭接受火线任务在中国死磕AMD

可是，比预测一场潮流更难的，是准确把握趋势发生的时机。虽然英特尔看准的市场都是主流市场，但究竟哪些技术会在何时成为市场主流，需要漫长时间的摸索与试错。而它的战线拉的过长，就更成为了一个高难度的扩张试验。比如，乍看上去手机市场是PC业务的一个平滑延伸，但与PC产业各家公司高度分工不同，当时手机公司还处于内部整合产业链的阶段，厂商们自己开发芯片和操作系统——特别是旁观过Wintel联盟在PC产业的巨大统治力，没有人愿意重蹈覆辙。这就让英特尔取得的进展并不乐观。

“你认为自己是个成功的CEO吗？”面对《环球企业家》的问题，现任董事长贝瑞特的回答是：“我希望是”。即使他也承认：“唯一有一件事我希望能够重来一次、以不同方式做的就是1998年时，对世界和行业的判断能以今天的视野加以认识。”

当时他所不具备的视野是，向外扩张未取得巨大成就，原本投入于既有业务的精力又被分散：当它一心依靠64位服务器安腾抢夺IBM和升阳微系统的领地时，却忽视了从32位服务器升级为64位服务器，需要一段时间进行软件改写、测试，以及市场的适应，