走近80年后网络站长亿万富翁

题，事根本做不好。”最近他接纳了某管理培训班上的一个新观点—对人不对事，试着在公司实践，发现管理变轻松了。

    陈明辉注意到李想越来越成熟，解决问题更趋理性，以前基本靠本能进行管理。但由于李想没有过被领导的经验，在换位思考上面还是有点问题。他认为李想过去一年进步和改变很大，听得进别人的话。偶尔会冲动，但冲动之后，会自己思考。

    打高尔夫的年轻人

    戴志康没有李想那样的困扰，只觉得时间不够用。今天早上5点他才睡，前天也是这样。他记得上月连续两周平均每天只睡了四小时。5月23日上午10点半，上地环岛西北角嘉华大厦908，康盛创想(北京)科技有限公司。戴志康匆匆进来。从他家到公司平时步行只需十来分钟，今天开车，却花了四十多分钟。

    去年年初，经由某资深天使投资人撖合，曾成功投资过Google、雅虎、思科、苹果等的一家美国风投主动找到他。只见了一次面，风投便签了投资合作协议。

    “6月，将拿到了几百万美金。这个投资只在公司占相对比较少的股份。”戴脸上依然带亲和的笑，但口吻淡然。

    他现在不太用心在编写代码上，因为从来就没有将自己定位在技术开发的角色。早几年技术人员不占主导，被不懂行者管理，于是出现开发出来的产品不符合市场需求。当技术这