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印度IT大王 从卖油郎到电脑商

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-25 14:02:31 [

的老吝啬鬼———斯克鲁奇变成了可敬的圣诞老人。”他不厌其烦地要求员工用手纸要节约,离开办公室要关灯。他说话算数,有时候他还真在下班后抽查关灯的情况。

    他经常出差,有时候下飞机后赶不上机场免费接送旅客的交通车,就只能打出租车或坐城市列车回家,甚至有时候坐便宜的三轮摩托。他的轿车是1996年买的福特车,平时不怎么用。出差过程中,他从来都是住三星级的宾馆并且坚持自己洗衣服———他甚至要求他的员工也要这样做。

    虽然股东们非常赞赏普莱姆基这种精打细算的品格,但他的职工对此并不称道。他的员工大多是印度的精英,他们追求优越的生活。Wipro公司的员工没有任何额外津贴,尽管他们干得很辛苦:在这儿,经理们不配备秘书,类似写回信这种事只能自己动手;公司没有停车位,有车的员工只得把车停放在交费车场,但公司却不给报销一分钱。一些员工接受了普莱姆基的这种作风,但也有一些人特别是一些海归派对这种吝啬小气嗤之以鼻,甚至辞职跳槽寻求舒适的生活。

    但是,他仍然能够吸引到高素质人才,这是因为他为人正直诚信和兢兢业业的良好声望。一位IT同行在评价普莱姆基时表示:“阿齐姆不仅是一位好的竞争对手,更是一位好人,他的公司和他本人都极为讲信誉。他精打细算,是因为他要打造他的IT航空母舰,这需要节俭,需要奋斗。”

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