个人的公司 , 这中间走了很多的路 , 我在这里给大家讲一个很有意思的事 , 这个公司的管理怎么形成的。
其实一个人到北京的时候什么都怕 , 这么多陌生的人 , 还有你的公司在北京并不出名 , 而且没有多少钱 , 而且要 run 这么大一个公司 , 我第一个做法就是去找人 , 找最重要的人 , 我把能帮我融资的人找来 , 我自己不会融资 , 我从来不知道融资的每一个步骤 , 什么谈判 , 我也从来没有这个经验 , 所以我先要找一个人来帮我去谈融资。我找呀找呀 , 那时候 , 很有意思 , 有很多的投资银行找我 , 他们想把我们公司带上市。有很多人来找我 , 那我觉得有一个人非常不错 , 他经常给我电话 , 然后帮助我 , 我后来就找这个人 , 跟他谈了很久；因为他也觉得公司太小 , 他在华尔街上搞银行搞了五年了 , 收入也很好 , 他也考虑了很久 , 其实我们两个人谈了六个月 , 他决定来到我们公司 , 所以这个时候我们有了这个第一个海外留学的人进来 , 他一进来以后 , 我就觉得很多事情很顺手 , 我基本上把管钱 , 融资这部分全交给他了 , 我从来不考虑自己的公司有多少钱 , 但他可以很尽力的给我谈公司的价值 , 。
所以我觉得当公司做到一定大的时候 , 就可以考虑是不是把一部分的权力完全交
