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资产杠杆:解读Intel的品牌战略管理
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 10:33:50
英特尔,作为一家高技术公司,为什么能够长期占据原来由大众消费品品牌所领有INTERBRANDTOP100BRANDS前十位?
英特尔,作为一家元部件生产的芯片公司,为什么能够让下游的整机厂商即便强大如IBM、HP也必须俯首称臣?
英特尔在市场上为什么能占据80%以上的份额,即便在出现失误的情况下,依旧压得AMD等竞争对手毫无喘息之机?
英特尔与微软构建的“WINTEL联盟”,为什么能够持续统治世界IT行业长达二十年之久?
……
品牌在行动
英特尔举世瞩目的成功,很大程度要归功于英特尔卓越的品牌战略管理,这种有管理的品牌战略持续提升了英特尔的品牌资产,而品牌资产的提升又推动了新的产品市场发展,最后这种发展又反过来进一步加强英特尔的品牌资产。
循环往复、螺旋上升,正如阿基米德所言“给一个支点即可撬动地球”,英特尔做到了!
下面是英特尔的品牌战略管理框架,这其实是本地图,能够帮助我们游览眼花缭乱的英特尔之城,不至于因目迷五色耳迷五声而错过真正的景致;这也是一场经典回放,能够帮助我们清晰地把握从后台的编剧导演到前台的票房奇迹,不至于因震撼性的宏伟画面而忘记真正的动人情节。
现在可以开始我们的奇幻INTEL之旅了。
英特尔,作为一家元部件生产的芯片公司,为什么能够让下游的整机厂商即便强大如IBM、HP也必须俯首称臣?
英特尔在市场上为什么能占据80%以上的份额,即便在出现失误的情况下,依旧压得AMD等竞争对手毫无喘息之机?
英特尔与微软构建的“WINTEL联盟”,为什么能够持续统治世界IT行业长达二十年之久?
……
品牌在行动
英特尔举世瞩目的成功,很大程度要归功于英特尔卓越的品牌战略管理,这种有管理的品牌战略持续提升了英特尔的品牌资产,而品牌资产的提升又推动了新的产品市场发展,最后这种发展又反过来进一步加强英特尔的品牌资产。
循环往复、螺旋上升,正如阿基米德所言“给一个支点即可撬动地球”,英特尔做到了!
下面是英特尔的品牌战略管理框架,这其实是本地图,能够帮助我们游览眼花缭乱的英特尔之城,不至于因目迷五色耳迷五声而错过真正的景致;这也是一场经典回放,能够帮助我们清晰地把握从后台的编剧导演到前台的票房奇迹,不至于因震撼性的宏伟画面而忘记真正的动人情节。
现在可以开始我们的奇幻INTEL之旅了。
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