渠道网络争夺战 釜底抽薪巧秒控制经销商

种荣誉奖励：荣誉包括优秀员工、高级业务员、业务精英等称号，经销商的业务员也有评选指标，而一旦业务员被评为先进，其老板也会获得奖励。这一招促使了经销商对评奖活动的认知和支持。

　　通过以上措施的实施，使经销商的业务员队伍形成了一个具有凝聚力的团队，经销商老王看到业务员干劲十足，也高兴在心里。

　　在A公司一系列动作之下，经销商老王看到自己的业务队伍发生了质的变化：执行力更强了，工作更有序了，更敬业也更有激情了；市场不断扩大，尤其是JP产品，正逐渐成为其重点业务，而这个推力并不是自己发动的。当然，对于其他品牌抛来的橄榄枝，自己似乎很难再有非分之想。

　　后来老王曾发出这样的感叹：“虽然日常经营被A插了一手，但是A比较够朋友，现在赚的钱比原来要多，这种紧密联系正是共存共荣的关系。”