品牌经理人的“五项修炼”

　　从直接“功效”来看，品牌经理人给企业带来的是一种持续的获利能力，即确保企业短期、中期、长期都能够获利的能力，换句话说，品牌经理人带来的是一个企业的生存、发展乃至基业长青。

　　例如，上海家化一开始就把对品牌的专业化管理作为企业的核心竞争力，公司下属的第一品牌——六神，从20世纪90年代初创立起，综合考虑中国国情与企业自身情况，引入品牌经理人，坚持走自己特色的品牌管理道路，如今已经成为中国夏季洗化类产品中的强势品牌，与一些跨国公司的知名品牌分庭抗礼。

　　从发展趋势来看，由品牌经理人进行专业的品牌管理，正在逐渐成为中国企业的一门必修课和走向强大的必经之路。在这个过程中，品牌经理人的作用至关重要，但是，要在这个过程中充分发挥品牌经理人的作用，品牌经理人自身则需要持续进行如下的“五项修炼”。

　　第一，做成功的品牌经理人，最关键的是要深刻体察人性，并洞察中国人的人性特征。可以说只有理解中国人的人性特征，善于挖掘人的各种需求，具备优秀的人际技能，开拓和巩固必要的，诸如媒体、高校、科研单位、行业协会、政府机关等社会关系，品牌经理人才能塑造出成功的品牌。

　　第二，品牌经理人要不断完善自己的知识体系，例如