[专题]渠道：中国企业的最后筹码？

　　“得中原者得天下”。在中国，竞争最为激烈的几大行业，如ＰＣ、手机、家电、空调等行业，这句战略谚语已被演绎成：得渠道者得天下。联想之于戴尔、夏新之于诺基亚、ＴＣＬ之于三星等，渠道战场已成为兵家必争之地。

　　??另一方面，在一些战略联盟合作中，最近如海尔与三洋、波导与西门子、ＴＣＬ与飞利浦等，联盟与合作的背后，中国企业总有一个被跨国企业特别关注的因素——渠道。

　　??这是一场关系未来的大战，不见硝烟，却见刀光。不具备品牌、技术优势的中国企业，正在丧失另一个成本优势或者说价格武器。“山高路远坑深，大军纵横驰奔。”面对强手，渠道是否成为中国企业的最后筹码？

　　

　　决战在渠道：渠道优势=核心竞争力？

　　

　　如今的管理者几乎把一切都视为核心竞争力，对于渠道这一显而易见的竞争优势，有人对其趋之若鹜，有人对之喜忧参半，有人则感觉亦真亦幻。

　　??对于渠道优势，你的企业是否明显超出同行，其优势能否具体衡量出来？其出众之处能否长久维持，是否至关重要？[阅读全文]

　　

　　破解渠道竞争力的本地优势

　　

　　当中国企业在市场竞争中不具备技术与品牌优势时，甚至国外企业已通过在中国设立工厂而获得同样的成本优势时，渠道被认为