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慢性非传染病防制所所长竞岗演讲稿
http://www.rs66.com 人生指南 2007-1-20 9:24:48 []
有相应的工作总结和档案材料。 (3)科长是科室领导核心,要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核,并做好考核记录,以便及时发现问题和掌握工作动态,提出相应措施。 5、自觉工作,拓宽工作渠道。 (1)加大慢病工作宣传力度。 (2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。 6、强化提高科室人员素质,建立一支政治素质好,业务素质高的专业队伍。 (1)科内建立健全政治、业务学习制度,利用自己的业务专长积极培养科室后备人才,逐步形成良好的业务学习,政治学习风气,积极引导自学,养成良好的自学习惯,使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。 (2)有条件的情况下,我科将组织为业务人员,分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习,尽快提高我市慢病防治工作水平。 (3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班,重点是全面提高专业队伍的整体素质。 7、加强慢性病的宣传力度,动员全社会参与,增强居民的自我保健意识,降低慢性病发病危险因因素,提高人民的生活质量和生存质量,使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。 总之,我个人认为,做为专业科室一个整体,如果要想出色地完成各项工作任务,首先这个科室必须具有战斗力,
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