一、制度落实（10分）
（一）制度落实，
领导真抓实管（6分）
1、
领导重视（3分）
①
领导亲自解决热点、难点问题，记0.5分。
②把综治工作纳入各乡镇综合目标管理的范畴，年初有安排，年底有总结，记0.5分，查计划和会议讲话资料。
③全年研究综治工作不少于6次，记1分。查会议记录，少1次扣0.2分。
④经费安排，查财税所票据复印件，3千元以上记1分，2千—2.9千元记0.8分，1千—1.9千元记0.5分，500—900元记0.3分，500元以下记0分。
2、制度落实（3分）
①乡镇与行政村和乡镇直单位签订了目标管理责任书，记0.5分。
②制订了考核评估办法，记0.5分。
③年终对行政村和乡镇直单位进行了年度考核，记2分。查考核评估汇总表，考核结束通报，先进单位和先进个人的表彰决定，缺1项扣0.5分。
（二）台帐管理（2分）
①有不稳定隐患和矛盾纠纷排查摸底表，记0.5分。
②对排查出来的问题进行了交办整改的，记0.5分。
③县里下发的综治方面的文件资料收集齐全，记0.5分；乡镇本级有关综治方面的文件资料收集齐全，记0.5分。
（三）情报信息报送情况（2分）
①重要情报信息无漏报、迟报、瞒报现象，记1分。
②特护期坚持
领导带
