创业管理是咋回事？

　　现在，随着市场经济的发展，越来越多的人走上了创业之路。万事开头难，创业者需要迈过创业管理这一关。什么是创业管理？它与成长中的企业的经营管理有什么重要区别？所谓创业管理，就是基本上依靠自有资金，使新事>业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。进行创业管理，需要切实注意它的几个主要特征。

　　首先，创业管理是“以生存为首要目标”的管理方式。新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，使自己生存下来。在创业阶段，生存是第一位的，一切围绕生存运作，一切危及生存的做法都应避免。最忌讳的是在创业阶段提出不切实际的扩张目标，盲目铺摊子、上规模，结果只能是“企而不立，跨而不行”。那么如何生存呢？只有赚钱。在创业阶段，亏损，赚钱，又亏损，又赚钱，可能要经历多次反复，直到最终持续稳定地赚钱，才算是度过了创业的生存阶段。创业企业要超越已有的竞争对手，一定要探索到新的成功的生存模式，这是创业管理的本质所在。

　　其次，创业管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理方式。现金对企业来说就像是人的血液，企业可以承受暂时的亏损，但不能承受现金流的中断。所谓企业的自由现金