2004中国10大商业格言

李嘉诚富可敌国之后，还那么勤勉、节俭，怕是更觉得没什么趣味了。

　　就算是事业心很强的企业家，学习李嘉诚，或许也更乐意去学习他的远见、洞察力、技巧、捕捉机会能力，而真正有价值的东西——商业哲学——却甚至不是能学得来的。

　　李嘉诚的成功可以看成是中国传统文化的成功。李嘉诚的不易学习，也正说明中国传统文化在现代商业社会的尴尬处境。

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　　“班长不是家长，班长最重要的工作就是搞好团结，调动大家积极性。”——赵勇2004年7月9日，长虹召开历史性的大会，标志着长虹“教父”倪润峰正式隐退，“少帅”赵勇重回长虹，并执掌最高权力。

　　赵勇在会上一再声称，在新班子里，他是个班长，“班长不是家长，班长最重要的工作就是搞好团结，调动大家积极性。”

　　如果对长虹情况不加了解，人们可能觉得，要么赵勇是个保守持重、不思进取的和事佬；要么赵勇对倪润峰长期以来的家长地位和做派已经深恶痛绝，故以这种方式表明其要革过去的命，开辟长虹新时代。

　　事实上，是因为长虹目前面临着空前的凝聚力危机，赵勇才不得不作此强调的。

　　20年来，一方面，在激烈的市场竞争中，长虹品牌越来越响；另一方面，在国企体制没有根本改变之下，长虹公司积淀的问题越