2004中国10大商业格言

力会是中国企业跨越不过的一道坎吗？

　　不过，也没必要对执行力问题大惊小怪——如果微软和海信的执行力都不强，那就让执行力不强好了。

　　说执行力重要没错，你可以将企业所有行为归结为大大小小的一连串的执行，做企业就是执行，甚至，人生就是一次执行；说执行力不重要也没错，你可以将执行力分解为企业战略推进、目标细分、人力资源管理、薪酬体系建设等问题，从而让执行力消散其间，无影无踪。

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　　“全球化这条路一定要走，今天不走，明天也要走。”

　　——李东生

　　2004年，被人们称为ＴＣＬ的“蝶化”年。

　　7月29日，ＴＣＬ与法国汤姆逊合资组建的企业在深圳正式挂牌运营；8月31日，ＴＣＬ与阿尔卡特共同成立全球手机公司。

　　相隔如此之短的时间内，ＴＣＬ两大主营业务以令人惊讶的并购方式实现了国际化的跨越。好心人替李东生捏了一把汗：步子会不会太大了！

　　李东生没有正面回答这种担心，而借此谈了他对企业发展的长远构想：“未来的企业必须是全球化企业，中国的市场大，全球的市场更大。全球化这条路一定要走，今天不走，明天也要走。”

　　李东生讲了一句大实话，其实，对中国企业而言，全球化已经不是今天或明天的事情，而是昨天的事情了。

　　今