2004中国10大商业格言

年是中国加入世界贸易组织第三年。这意味着至少在三年前，甚至从中国对外开放的1980年代起，中国相当多的企业已经搭载着跨国公司之列车，驶上了全球化这条不归路，尽管是带着一点被动。

　　所以，李东生所说的全球化，应当是在总体被动之下的主动全球化。

　　当然，被动不表明失败，主动也不意味着肯定成功。正因为如此，担心才显得很有必要。

　　收购成不成功，在这么短的时间内，当然看不出端倪，如同一对男女，结婚之初很难给他们的婚姻质量打分。

　　但我们总体上还是应当对此持有乐观态度，因为ＴＣＬ和联想毕竟是破茧传统体制的先驱，是市场经济催生出来的勇士。他们的成功是我们所望，即便不幸失败，也为后来者提供了极佳的经验教训，替其他中国企业缴了学费。

　　因为李东生就曾表示过，ＴＣＬ就是踩着用“烈士”遗体铺平的道路走过来的。

　　4

　　“不分股权或者说不会分股权的老板，肯定不是好老板。”

　　——郭凡生

　　2004年4月，慧聪国际总裁郭凡生在一次讲演时表示，慧聪之所以能由小到大、由弱到强，关键在于企业实行了全员皆股东的理念。

　　郭凡生说：“让有才能的员工成为公司的老板，这是知本经济的规则。不分股权或者说不会分股权的老板肯定不是好老板。