2005年的六大全新创业方式

规的想法还必须具有可操作性。

　　创业优势：概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有很多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源，包括资金、人才等。

　　特别提醒：创业需要创意，但创意不等同于创业，创业还需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素。

　　推荐人群：具有强烈创新意识但没有很多资源的创业者。

　　创业六：内部创业

　　内部创业，是指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果的创业模式。

　　创业优势：员工在企业内部创业，可获得企业多方面的支援，同时，企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使创业失败，创业者所需承担的责任也较小，从而大大减轻了心理负担。

　　特别提醒：内部创业的受众面有限，只有那些大型企业的优秀员工才有机会一试身手。此外，这是一种以创造“双赢”为目的的创业方式，员工要作好周密的前期准备，而且，要想创业成功，需要创业者和企业两方面的共同努力。

　　推荐人群：大型企业中掌握高科技项目的中高层技术、管理人员。