维珍(Virgin)集团创始人理查德·布兰森(RichardBranson)经常与读者分享他的创业经验和建议。最近一期关于“创业错误”的问答，其中包含了很多独到的见解。
有人问：创业者在创业之初最常犯的错误是什么?
“犯错”是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业过程中人们总难免犯错，因此创业者必须付诸全部毅力、动力以及决心。
但是创业的道路并非总是不确定。当发掘到其他人尚未发掘到的机会时，你可以按照一定的步骤将你的构想变为现实。你必须要制订一份创新的商业计划书、寻找资金、招募合适的人员来实施这个计划，并且在恰当的时机退居幕后。
让我们来了解下这些步骤，以及避免常犯错误的方法。
第一步：专注目标
创业伊始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。可以尝试使用微博语体，将你的想法精炼为140个词，然后再扩展到最多500个词。记住：你的话越简短，表达就越清晰。
另一个的失误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”，那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定，并感到前路茫茫。许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索，没能坚定地按部就班实现目标。要明确你的目标和战略，然后设立日程计划。不要让其他事情或不切实际的梦想干扰你实现目标。
计划太超前也对创业不利。如果你的产品或服务仍然处在概念阶段，就不要让未来的计划干扰目前的进程。通常来讲，制定未来2-3年的计划是比较稳妥的做法。不过，业务性质和投资者的反馈将更有助于确定计划的年限。
