栏目导航
当前位置:主页>管理>管理学>文章列表
  • 马云说员工辞职除了钱就是心委屈,你是哪里委屈?
    管理学日期:12-11 点击:98

    关于员工辞职,马云说最真实的只有两个原因:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。 马云说的心委屈了,到底是哪里委屈?除了钱,员工到底哪里不爽才辞职? 1、员工的努力和贡...

  • 领导培养高效员工,需经过4个阶段
    管理学日期:11-07 点击:305

    领导需培养有效率、高执行力的下属,帮助团队快速完成工作。但领导培养下属需经过四个阶段,只有按部就班才能培养出有执行力的高效团队。 1. 无意识无行动 团队建立之初,...

  • 管理就是释放员工能量
    管理学日期:11-03 点击:352

    彼得.德鲁克说:管理是一门真正的博雅艺术。然而,学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。 管理的艺...

  • 一只小猴子下山遇险(管理者必读)
    管理学日期:09-29 点击:626

    一只小猴子下山遇险(管理者必读) 领导在激励员工时,切莫随意开出空头支票,要许诺,就要兑现,否则还不如不许诺。 一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家,所以直到夜幕降临...

  • 管人八字诀:惜马用牛赶猪打狗!
    管理学日期:09-27 点击:442

    所谓人,千差万别,但若以动物喻,无外乎马、牛、猪、狗四类,贵在用其所长,避其所短。因此,有古语云:惜马用牛赶猪打狗。 那么,在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?...

  • 逃跑的老黄牛(管理必读)
    管理学日期:09-27 点击:383

    一个关于老黄牛和小花猫的故事,告诉你,管理中的很多问题都是因为这个! 从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天...

  • 管理团队,请先消灭这些传播最快的负能量
    管理学日期:01-26 点击:1872

    在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦...

  • 我欣赏你,但并不想重用你
    管理学日期:01-26 点击:1100

    莫等闲,白了少年头,空悲切。名族英雄岳飞,仰天长啸,壮怀激烈 力拨山兮气盖世,时不利兮骓不逝。西楚霸王项羽四面楚歌时,不忍香消玉损,扼腕长叹,遗恨千年,悲凉的泪...

  • 老板用人,先看三大基本原则
    管理学日期:01-17 点击:795

    企业用人三原则:执行力、专注度、责任心! 用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原...

  • 辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者
    管理学日期:01-17 点击:870

    一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。 一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。 而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起平...

  • 面对一盘散沙的团队,你该如何管理?
    管理学日期:01-07 点击:1562

    团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦...

  • 团队拖延症怎么办?
    管理学日期:01-03 点击:897

    我们工作中不难看到这样的现象:管理者将一个任务布置给员工时,就确定了完成任务的最晚时限。然而,一开始,很多员工都不将任务放在心上,总是将工作一拖再拖,等到时限将...

  • 管理上级的4个法则
    管理学日期:01-03 点击:512

    俗话说强将手下无弱兵,在职场中的你如果遇到一位强势的上级,而你恰恰也是强将手下的强兵,那么你们在遇到分歧时必然会来一场火星与地球的碰撞。但从本文中讲的几个历史故...

  • 老板,你需要的并不是忠诚的员工
    管理学日期:11-19 点击:1593

    有一家创业公司的市场主管,他的烦恼是:部门常常有新人进来,然后他花了大力气培养新人,而结果却是大部分新人学了东西就走,这让他非常无奈。花费大量时间成本,精力成本...

  • 调动员工积极性的七个关键
    管理学日期:11-16 点击:2109

    如何调动员工的积极性是企业经营中的一个重要问题。不管经营者个人多么努力,他能做的事情总有限度,想让公司发展,就需要志同道合的员工一起努力工作。只有员工具备主人翁...

  • 让下属带着脑子来工作,这很重要
    管理学日期:10-31 点击:630

    管理者认为员工缺乏哪些能力?答案普遍是:我们希望员工能独立思考,而不仅仅听从命令。发出这样的抱怨后,管理者纷纷表示,当今世界变化太快,客户需求难以预测,对手也步...

  • 上司要懂得多给别人表现的机会
    管理学日期:09-19 点击:677

    朋友的工作能力和他的性格一样强,有魄力,深得领导器重,年纪轻轻就被提拔到重要部门负责全面工作。他的10多个部下也个个身手不凡,强将手下无弱兵。 不过,最近他的工作...

  • 杨柳君:企业内部客户更需要好的“情感体验”
    管理学日期:09-05 点击:205

    文/ 杨柳君 情感常常被认为是非常私人化的,尤其是在企业管理中。 如果我们常论及情感似乎显得不上档次,有点磨叽。 但真的是这样吗? 一家强大的公司终归是许多平凡人共同...

  • 小心!这10种管理方式可能正在摧毁员工的动力
    管理学日期:08-19 点击:621

    什么样的管理方式或因素会打击员工的动力和积极性,影响工作氛围?这10种特征,你要小心了! 1、狂妄自大者 2、事无巨细的微观管理方式 3、取消津贴福利 4、官僚主义 5、大...

  • 执行力差的5个原因及解决方法
    管理学日期:08-19 点击:1244

    执行力差的5个原因及解决方法 执行力差的5大原因 1.员工不知道干什么 公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经...

成功训练

广告报价 - 我要投稿 - 热门话题 - 关于本站 - 联系我们 - 网站帮助 - 下载声明 - 网站地图

Copyright 2005-2009 人生指南,激励人生每一天RS66.COM. All Rights Reserved .
广告联系QQ:51945202 联系我们:51945202#qq.com(请将#改为@)
本站内容由网站会员发布,如有侵权,请来信告之,谢谢!
豫ICP备10008389号