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位置 > 管理学 > 文章列表
  • 对员工宽容的公司,都死掉了? 日期:09-05 点击:113

    作者 | 二次元猫小姐 近几日,朋友圈里当老板的、做高管的都在疯传一篇文章:《对员工宽容的公司,都死掉了》。 工薪族们看得胆战心惊,生怕老板下一刻就要公布减薪减假,...

  • 老板越累,公司越危险? 日期:08-28 点击:87

    身为老板,多操点心、多干点事,是事业心和责任感强的表现。但凡事都有个度,如果事必躬亲、不善于发挥下属的作用,也会产生相反的结果。老板 要懂得给下属机会,否则就算...

  • 管理做的好不好,关键看这六个方面! 日期:08-12 点击:188

    管理是门艺术,所以管理不是死板硬套的。 但是不可否认,管理也有他的独门技巧。 如果想做好管理,必须在这六个方面下功夫。 第一个方面,管理规则的确定。 组织运行必须要...

  • 管理做的好不好,关键看这八个方面! 日期:07-22 点击:175

    作为管理者,最重要的能力就是管理和领导。 有人可能会说管理和领导,不就是一回事儿。管理即是领导,领导就是管理。 其实管理和领导并不是一回事儿,作为管理者,要有出色...

  • 这样的领导,所有的员工都喜欢 这样的领导,所有的员工都喜欢 日期:07-10 点击:282

    好领导在公司中的影响力是巨大的,会激励着员工奋发图强,会引导着公司更加快地发展,下面有一些图文,形象地解释好领导的特质。 各位读者,看看下面的举例并对号入座,看...

  • 辛苦培养的人才,翅膀硬了就飞怎么办? 日期:05-05 点击:641

    公司总被员工拿来当跳板怎么办?辛辛苦苦把人培养出来了,结果却给别的公司做了嫁衣、怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为? 有人曾经问我:我培训员工,万一他走了怎么办? 当...

  • 一个有效管理者的11面镜子 日期:04-19 点击:764

    在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误? ...

  • 马云说员工辞职除了钱就是心委屈,你是哪里委屈? 日期:12-11 点击:1641

    关于员工辞职,马云说最真实的只有两个原因:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。 马云说的心委屈了,到底是哪里委屈?除了钱,员工到底哪里不爽才辞职? 1、员工的努力和贡...

  • 领导培养高效员工,需经过4个阶段 日期:11-07 点击:1359

    领导需培养有效率、高执行力的下属,帮助团队快速完成工作。但领导培养下属需经过四个阶段,只有按部就班才能培养出有执行力的高效团队。 1. 无意识无行动 团队建立之初,...

  • 管理就是释放员工能量 日期:11-03 点击:1581

    彼得.德鲁克说:管理是一门真正的博雅艺术。然而,学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。 管理的艺...

  • 一只小猴子下山遇险(管理者必读) 日期:09-29 点击:1675

    一只小猴子下山遇险(管理者必读) 领导在激励员工时,切莫随意开出空头支票,要许诺,就要兑现,否则还不如不许诺。 一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家,所以直到夜幕降临...

  • 管人八字诀:惜马用牛赶猪打狗! 日期:09-27 点击:1639

    所谓人,千差万别,但若以动物喻,无外乎马、牛、猪、狗四类,贵在用其所长,避其所短。因此,有古语云:惜马用牛赶猪打狗。 那么,在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?...

  • 逃跑的老黄牛(管理必读) 日期:09-27 点击:1177

    一个关于老黄牛和小花猫的故事,告诉你,管理中的很多问题都是因为这个! 从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天...

  • 管理团队,请先消灭这些传播最快的负能量 日期:01-26 点击:2482

    在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦...

  • 我欣赏你,但并不想重用你 日期:01-26 点击:1541

    莫等闲,白了少年头,空悲切。名族英雄岳飞,仰天长啸,壮怀激烈 力拨山兮气盖世,时不利兮骓不逝。西楚霸王项羽四面楚歌时,不忍香消玉损,扼腕长叹,遗恨千年,悲凉的泪...

  • 老板用人,先看三大基本原则 日期:01-17 点击:1445

    企业用人三原则:执行力、专注度、责任心! 用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原...

  • 辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者 日期:01-17 点击:1244

    一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。 一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。 而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起平...

  • 面对一盘散沙的团队,你该如何管理? 日期:01-07 点击:2895

    团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦...

  • 团队拖延症怎么办? 日期:01-03 点击:1289

    我们工作中不难看到这样的现象:管理者将一个任务布置给员工时,就确定了完成任务的最晚时限。然而,一开始,很多员工都不将任务放在心上,总是将工作一拖再拖,等到时限将...

  • 管理上级的4个法则 日期:01-03 点击:791

    俗话说强将手下无弱兵,在职场中的你如果遇到一位强势的上级,而你恰恰也是强将手下的强兵,那么你们在遇到分歧时必然会来一场火星与地球的碰撞。但从本文中讲的几个历史故...

改变自己从这里开始