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怎么选择,才不辜负自己的努力

来自人生感悟 2017-04-15 阅:
  但人生在世,有三件事,越是努力,结果可能越是糟糕:一是爱情,我们越想在喜欢的人面前表现,却越是弄巧成拙;二是睡眠,我们越想赶紧睡着,却越是清醒;三是选择,我们越花时间想选对,却越是后悔。怎么选择,才不辜负自己的努力

  作者:孙圈圈

  上周末的时候,有朋友给我打电话,说整晚都没睡着,因为今天要去见她刚认识的一个男生。按她的说法,这可能是她这辈子见的最重要的人。

  一早起来悉心打扮了半天,最后卡在了口红颜色的选择上,所以向我求助。电话里面,感觉她已经快急哭了。

  吓得我赶紧打开微信,看了看,说:第二张吧,这个颜色特别适合你,而且,相对成熟的男性,比较喜欢这种不太张扬的颜色,另外,这个颜色也不会显得你太过精心打扮。

  然后她听了我的建议,就出门了。

  下午的时候,还没等我问,她就发来消息说:一切顺利!你的眼光果然没错啊!

  然后我大笑:我跟你说实话,我对口红几乎色盲,根本没看出两个颜色有什么区别!我就是看你快迟到了,瞎蒙了一个。

  比起在两个肉眼难以分辨的口红颜色之间选出一个更好的,按时到达,在那个时候才更重要吧?

  我们好像经常会陷入这种选择的困境。花整整一个月的时间,在两份工作之间纠结,几乎要错过给公司答复的最后期限。看了很多套房子,却迟迟不能决定,最终的选择还是不能完美。

  但人生在世,有三件事,越是努力,结果可能越是糟糕:一是爱情,我们越想在喜欢的人面前表现,却越是弄巧成拙;二是睡眠,我们越想赶紧睡着,却越是清醒;三是选择,我们越花时间想选对,却越是后悔。

  我们对于“选择”,常常有很大的误区,导致我们常常辜负了自己的潜力和努力。

  一、选择的“误区”

  1、忽略了选择所需要的时间投入

  我们可能想象不到,人一天要做多少个选择。

  《浅薄:互联网如何毒化了我们的大脑》中提到:人们在上网浏览、搜索的时候,大脑中做决定的区域十分活跃。每当我们看到一个链接,就要暂停至少1秒钟,去判断链接是否值得点进去。

  所以我们每个人,每天从早上醒来要不要起床、跟他人说话如何回应、午饭吃什么、点开哪条朋友圈、一直到晚上几点睡觉,都在做选择。

  如果每个选择,我们都去寻求最优解,那我们就什么都做不了了。但如果这些选择,我们都能够比别人更快地做出决定,反而会让我们在效率方面胜出一大截。所以,脱离了时间投入来谈选择,会令我们丧失很多机会。

  1978年的诺贝尔奖获得者HerbertSimon发现:那些希望获得最大化回报的公司,最终会因为无休止地寻找最优决策,而破产。

  我那个朋友也一样,或许某个口红颜色会让她的颜值增加千分之一,但为了这千分之一,她付出的代价是第一次约会就迟到,得不偿失。

  我们总是会关注两种选择的细微异同,却偏偏没考虑到迟疑不决的后果。

  所以,如果我们把选择比作大海捞针,那么有效的选择方法,不是在所有的针里捞出最尖最好的那枚,而是在有限的几枚针中,捞出尖得足以缝衣服的那枚。

  2、以“后见之明”来看待选择

  选择这件事,是不能事后看的。一来,同样的东西,“没得到”和“已到手”的状态下,我们的评价是不同的;二来,事前不确定最终结果,但事后都100%确定了。

  张爱玲说:也许每一个男子都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。

  这不只是男人的问题,而是人类的通病。一样东西,处于“没得到”、“已到手”、“已失去”这三种状态的时候,我们的感受是不同的。所以王健林觉得一个亿是小目标,马云说创立阿里巴巴是这辈子最后悔的事儿,刘强东说自己是脸盲,而你买下自己心心念念的衣服之后却很少再穿……

  状态不同,对事物的评价也不同,所以选择了A之后,再去评价B,就已经不能作数了。

  另外,我们一直追求“先见之明”,但悲哀的是,我们似乎在“后见之明”方面表现得特别好。

  “如果我5年前买房就好了,那时候我妈跟我说过这个”

  “如果我不跟他结婚就好了,结婚前就觉得他家人不太好相处”

  “如果我早一点跳槽就好了,这个老板面试的时候就有点强势”……

  我们很善于马后炮,可问题是,人生只有“后果”和“结果”,却没有“如果”。一件事情发生之后,我们是站在一个100%确定失败的结果面前,自然可以分辨哪个选择更好。

  但事情发生前,两个选择的成功概率都是未知的。对选择的比较,只能在事前,而没法在事后。

  3、用选择问题来掩盖其它问题

  SheenaLyengar发现,CEO们所做的选择中,50%都是他们在9分钟乃至更短的时间内做出的,只有12%的选择,用了他们1小时以上的时间。

  CEO们每天面临如此重要的选择,所花的时间也没有太长,那么看起来,选择的重要性、有效性跟所花的时间,似乎并没有什么关系。那我们干嘛要花那么多时间做选择?

  想想,为什么我朋友对口红颜色纠结半天,而我可以很快做出选择?

  当然不是因为审美问题,或许是因为,她太急于想要找到一份感情,以至于不想因为任何原因而错过。在她内心里,会觉得:我再也错不起了,这次再错过就完蛋了,我后半生的幸福就没了。

  口红的选择本来就没有那么重要,而是她把问题转嫁了。她把后半生的幸福,寄托在“选对一只口红”上了。

  所以我们才会发现,在选择恐惧的人面前,任何建议都很无力。

  你说选A,他说不行;你说选B,他也不能接受;你引导他说出自己要什么,然后倒推,他还是继续纠结。

  他们似乎知道所有你想告诉他们的道理:两个选择都各有利弊、没有什么好坏、我应该接受不确定性、我需要为自己的选择负责。但是!我还是不知道怎么选啊!

  一个兜兜转转了5年、事业没有太大积累的人,会反复纠结:去哪个行业会更有前途?

  实际上,他的想法会是:我已经浪费了5年,如果要再浪费5年,我这辈子就完蛋了。这一切都是因为我不懂得选择,如果我选对了,就不会有那样的事情发生了。

  而一个没有意识到“爱的能力”的重要性的人,会认为爱的问题就是一个对象选择问题。他们认为爱本身十分简单,困难在于,选择爱的对象。他的想法是:只要我选对人,就能够一辈子幸福了。

  只是,我们越是把所有的问题转嫁给选择,在做选择的时候就越是困难,然后在选择之后,就越有可能会出现“我选错了,好后悔”的感觉。

  因为你花费了大量的时间,把选择看得如此重要,但结果竟然不好,你会比不花时间选择更加后悔。

  其实,对于大多数的选择来说,选择都只是第一步,而选择之后如何努力,才是最重要的一步。而选择之后如何努力,跟我们的选择过程密切相关。

  那么,我们到底该如何选择呢?

  二、我们如何选择

  1、正视选择

  选择之前,默念这三句话,可以减少选择时的纠结,以及选择后的“马后炮”:

  想要高收益,必须接受不确定性。

  想要获得一样东西,必须拿另一样来交换。

  人生没有如果,只有结果和后果。

  “想要高收益,必须接受不确定性”

  想象一下:如果你刚参加了高考,考试结果还没出来,现在有一个你很感兴趣的旅游度假产品推荐给你,你会想要度假吗?

  再想象一下,如果考试结果出来了,你考上了心仪的大学,同样的度假产品给你,你会去吗?

  最后再想象一下,如果考试结果出来了,但你没有考好,这时候,你会去度假吗?

  曾经有过类似的实验,最后发现,考试结果没出来的时候,大多数人都不想去度假。但是,考试结果出来之后,无论是考得好还是没考好的人,他们都愿意去度假。

  所以,造成选择结果差异的,竟然不是考试结果本身,而是不确定性。我们讨厌不确定性的程度,超过了我们的想象。

  我们纠结于各个选择、以至于错过时机、事后又“马后炮”,很大程度上都是因为对不确定性的厌恶。

  但奇怪的是,如果我们去投资,会明白风险和收益成正比,想获得更多收益,必须承受更多不确定性。但我们在面临人生、职业的时候,却从未意识不到这点,试图以高确定性,来换取高回报。

  曾经有位读者问我:我现在在体制内,但是没有发展空间,工资也不高,想要去互联网行业试试,但不知道自己能不能做好。我考虑了快1年了,也没想清楚,该怎么办?

  不愿意放弃稳定性,却又追求高收益,几乎是个不可能完成的任务。再纠结100年,答案还是一样,但机会可能已经错过了。

  过于追求确定性,就像把自己的潜力存银行一样,你能期待有多高的回报?

  “想要获得一样东西,必须拿另一样来交换”

  小的时候,爸爸经常会给我买巧克力,但每次我去要的时候,他都会说:我给了你巧克力,你拿什么来跟我换呢?

  所以我每次吃巧克力,都会跟他达成一个协议,比如,这次考试拿到95分,比如,我需要洗两个碗,再比如,我可以在打针的时候不哭。

  直到现在,每当我做选择的时候,总会思考我需要放弃什么,拿什么去换。

  尤其是现在创业,时常面对重大的抉择:要不要辞职创业、要不要为了传播性牺牲一些专业性、要不要拿投资人的钱、要不要跟某个人合作……

  每次选择之前,我都会问自己:选了它,我需要付出什么?这个付出是不是可以承受?

  我们选择职业也是一样,比如你选择做一个咨询顾问,就意味着你暂时放弃了去高速发展行业的可能性,意味着你暂时放弃了轻松舒适的生活,还意味着你暂时放弃了在其它职业上发展的可能性。

  很多时候,我们的问题在于不想放弃又想获得,于是才会陷入挣扎,比如,不愿放弃安逸的生活却想追求事业的高速发展,不愿放弃暂时的高薪却想进行一次大的转行,不愿放弃一个不合适的对象却想今后能够幸福……

  我一直认为,大多数人从未真正发挥出自己的全部潜力、获得应有的回报,原因在于,他们死抓着已经拥有的东西不肯放弃。

  想要获得一样东西,就需要拿现有的一样东西去交换,是这个世界运行的基本规则。

  “人生没有如果,只有结果和后果”

  如果回头去看,你过去的很多重要决定,当时在做出的时候,都不会意识到那是重要决定,那一天没有任何特别之处。比如,你认识自己另一半的那天,你决定考研还是工作的那天,你选择某份工作的那天……

  相反,我们当时认为的一些重要决定,现在看来,倒未必对自己的人生产生了什么影响,比如你过去以为的归宿,最终发现只是个过渡。

  人生是不能回头看的,所有的重要时刻都是事后才知道的。在做出选择的时候,你甚至都不知道这个选择到底有多重要,更不提能够预判选择之后的结果了。

  所以,选择非常重要,但其中最关键的不是如何选择,而是我们如何对待选择。记住这三句话:

  想要高收益,必须接受不确定性。

  想要获得一样东西,必须拿另一样来换。

  人生没有如果,只有结果和后果。

  2、限制和挑选选项

  当然,我们在选择的时候,还是有一些技巧可循的。不妨想象一下,你现在要选择男朋友。

  场景1:如果现在有20个男生站在你面前,优劣势各不相同,你会如何选择?

  比较可行的方式是:用排除法,先缩减到合适的数量再说。

  SheenaLyengar做过一个著名的果酱实验,给被试者免费试吃6种或者24种果酱,最终在24种果酱的展台前停下的人,只有3%的人买了。而在6种果酱的台前停下的人,有30%的人都买了。

  太多选项会让我们难以选择,甚至会放弃选择。所以,选择之前,先把选项缩减到可行的数量。

  场景2:如果是两个男生让你选择,一个很有钱但不帅,一个很帅但没钱,假如财富和颜值都是你在意的,你会如何选择?

  引入第三者。最后的结果是,你找了一个在两个条件上都达到均衡的人。

  很多时候,我们陷入困境的原因是,只看到两个选择,而忽略了其它可能性。在这个困境中,你有很多的“第三选择”,比如找一个财富和颜值相对平衡的,比如找一个帅但是有发展潜力的,比如找一个有钱的然后帮他改造形象,等等。

  所以,在我们纠结于两个选项的时候,或许可以拓宽思路,引入第三个选择,帮我们更好地做决定。

  场景3:现在有三个男生,一个很有事业心但可能不太顾家,一个热爱生活但可能不是很上进,另一个追了你很多年,但据说,追你很多年的人,往往在结婚之后对你不会太好。这三个,你怎么选?

  这里的核心不是选择,而是搞清楚:这三个选择是否成立?有时候,选择困难不是因为选择本身的困难,而是对选项的判断出了问题。

  比如说,我们经常会觉得,注重事业的人会不看重家庭,而一个整天张罗生活的人可能事业不会有什么起色。

  但实际上,这些都是我们自己的思维定势,很多事业成功的人,照样能够通过时间管理,将生活过得也很有质量。

  所以,去弄清楚,那个很有事业心的人是不是真的不顾家,那个热爱生活的人对事业究竟有没有想法,然后再来选择。

  不去检验每个选项,而是在想当然的基础上做出选择,是我们在选择中最常见的问题。所以,每次有低年级的大学生来问职业选择的问题,我总是说“你先去实习”,实习就是一个检验选项的过程。就像买鞋一样,尝试过后,才有资格谈选择。

  总之,在选择之前,看看你的选项,是不是在可行的数量范围内,以及这些选项,是不是像你想象中的那样。然后,我们再做决定不迟。

  3、无论何时,不要把选择权让给别人

  后台有位读者问我:我跟男朋友原本都在一个二线城市,现在他要去北京发展,想让我也过去。

  但是,我是想让他留在这里。如果不能谈妥的话,我们就要分手了。我要不要听他的,去北京?

  我给的建议是:最好不要。如果是你自己想去北京发展事业,无可厚非;但是,如果你去北京,是抱着为对方牺牲的心理,是被迫选择,那就别去。

  因为,一旦你服从了他的选择,不仅是事业的问题,更有可能的是,你连这段感情都很难坚持下去。

  因为多数时候,我们很难坚持一件事情的原因,并不是觉得这件事我应该坚持、但我做不到,而是坚持了一段时间之后,某天突然觉得“我为什么要坚持、这样下去有什么结果?”

  一旦开始质疑自己为何坚持,我们就会给自己找很多借口,然后真的去放弃,而这世上最容易找到的借口,就是别人的建议。

  所以,如果这位读者服从了男朋友的选择,最终去了北京,那么,只要有一些不顺,无论事业还是感情,便会觉得“我为什么要坚持这段感情?我当初为什么要听他的?我为什么要来北京做这份工作?这又不是我的决定。”一切的不坚持,只因为做出这个选择的不是自己,而是别人。

  对于大多数选择来说,选出一个更好的可能没那么重要,但选择之后,能够不后悔地坚持下去,却更重要。而能让我们坚持的,一定是自己的主动选择,而不是他人的建议。

  关于选择,还是那句话:我们真的以为,选对一只口红,就能够终生幸福了吗? 

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