人生指南

两个月前，TCL集团董事长兼总裁李东生和汤姆逊公司首席执行官查尔斯·德哈利在巴黎联合宣布，双方将提请成立TCL-汤姆逊的管理团队，原TCL部品事业部总经理赵忠尧成为双方成立的新的合资公司的首席执行官。 “跨文化管理团队的成败，将决定TCL与汤姆逊合资公司的成败。...

《细节决定成败》来了！火了！ 《战略决定成败》随后赶来了！ 《关系决定成败》也乘势而来！ …… 彷佛一夜之间什么都可以“决定成败”。 于是，图书市...

2004年3月5日上午，IBM大中华区董事长、总裁周伟火昆到访科技智囊杂志社，他饶有兴趣地观看墙壁上的“西方管理百年”展板，如数家珍地指点着其中的管理大师和他们的贡献，他有些不太满足地说：“要谈管理，应该把中国的孙子加进去。”周先生的一席话引出的是如何将中国...

佛祖本意 佛教里蕴藏着优秀的思想文化，如其提倡的道德、觉悟、敬业等精神就很适用于现代企业管理。佛教宣扬的“普渡众生”与我们提倡的“为人民服务”不是很有共通之处吗？ 汪海居然还在双星总部大院里建大佛。大佛建好后，各式各样的疑问和非议就从来没有停止过：汪...

应用儒家文化的企业 荣氏家族荣氏家族的崛起始于十九世纪末。当时西方经济思想大量传入中国，荣宗敬与荣德生两兄弟逐渐悟到办实业更能赚钱，遂于1901年在无锡北塘大街兴办茂兴面粉厂，到抗战前夕，荣家小面粉厂已发展成为拥有包括12家面粉厂、9家纺织厂共30多个企业的...

哈佛商学院认为，企业成败主要取决于决策和管理两大因素，其中决策因素占80%、管理因素占20%。 国家经贸委确定，企业管理创新重点放在五个方面，其中第一方面就是决策管理，要求企业建立重大决策的责任制度，对违反法律法规和产业政策致使企业遭受严重损失的，要追究有...

许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可忽视的一个重要因素。 “人才第一”理念 韩国的优秀...

《孙子兵法》在开篇时就说，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”这段话，非常准确地概括了战略系统的结构。除了“天”和“地”两项属于自然因素外，其余三项正好构成了一...

近年来强调企业管理应重视和抓好细节与执行力的议论很多，讨论也越来越深入。这反映随着改革的深化与竞争的加剧，要搞好管理，更需要抓紧和落实到企业的基础层面，体现到实践的环节上。否则，道理讲得再好、再重要，不去付诸实施，不去解决实际问题，也将于事无补。 但...

哈佛商学院认为，企业成败主要取决于决策和管理两大因素，其中决策因素占80%、管理因素占20%。 国家经贸委确定，企业管理创新重点放在五个方面，其中第一方面就是决策管理，要求企业建立重大决策的责任制度，对违反法律法规和产业政策致使企业遭受严重损失的，要追究有...

前两年《细节决定成败》一书风靡国内，在中国企业管理者中掀起了一股追求细节的热潮。企业的领导者如获至宝地要求员工落实细节管理，甚至将细节提高到企业生命线的高度。笔者认同细节的重要性，但究竟如何才能落实细节，真抓实干呢？恐怕则是人们很少关注的。 事实上“...

一天笔者到一家超市买日用品，将几小袋物品交给了超市寄存处。当笔者买好日用品到寄存处取物时，服务小姐将寄存的小袋物品用两个套在一起的（双层）大塑料袋装好递给我，笑着说：“这样比较好拿。”这使我很受感动>，连声说：“谢谢。”从此，笔者成了这家超市的常客。...

郑女士和崔女士同样在市场上经营服装生意，她们初入市场的时候，正赶上服装生意最不景气的季节，进来的服装卖不出去，可每天还要交房租和市场管理费，眼看着天天赔钱。这时郑女士动摇了，她以认赔了3000元钱的>价钱把服装精品屋兑了出去，并发誓从此不再做服装生意。而...

到底是什么“决定成败”？ 细节固然重要，但是若没有正确的战略做指引，一切都是空谈，因为方向错了，南辕北辙，永远不可能到达目的地。当然，如果，战略对了，细节上不能贯彻到位，同样会“千里之堤，毁于>蚁穴”。至于“关系”，当然是很重要的，但是只是注重“关系...

经商时资金并不是决定因素，经商成功的决定因素是聪明的头脑，而不是钱。 1、商品代销只赚不赔 代销是小经营者起步时的首选办法。作为一个代销者，最有利的条件是这种经营方式不占用自己的资金>，不承担丝毫风险。 2、没资金可当中介人 中介人只是牵线搭桥，有时还可利...