成功经理人与鲦鱼效应 日期:2008-04-03 点击:1933
通过多年来在大企业任职高层的丰富工作实践,同时通过研究大量管理理论和世界500强以及其他著名企业案例,本人积累了大量的经理人成功的实战经验和理论体系,从而致力于为中国企业培养更多的成功经理人。 十余年来,本人从一名国有企业最普通的员工成长为大企业的总经...
不自信的老板 日期:2008-04-02 点击:3428
任职副总经理的朋友告诉我一件匪夷所思的事情:他的上司,正总经理,午饭时间竟然跑到他的办公室去,在他的电脑前呆坐良久。躲在外面的他进去不是,不进去也不是,只好退后几步,装作急匆匆冲进办公室的样子,对正总经理嚷嚷:怎么,东西忘这儿啦?然后目送自己的老板...
从《乔家大院》看企业管理 日期:2008-03-26 点击:1597
近日,热播剧《乔家大院》演义的一代晋商乔致庸的创富传奇让人荡气回肠。乔致庸素以知人善任而闻名,最经典的,当数他能够大胆启用一个“臭跑街的”(相当于基层业务代表)马荀,将其破格提拔为“大掌柜”(相当于董事总经理)。 “逼宫”引发人事震荡 故事发生在第16...
经理人应该学习的动物精神 日期:2008-02-28 点击:523
看看他们,作为经理人的你,做到了哪一种或哪些种呢? 尽职的牧羊犬:新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为一个新人,学习建立负责任的观念,会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态,你很快就会进入状态。 团结合作的蜜蜂:新人进到公司,往往...
经理人信任危机和绩效考核 日期:2008-02-27 点击:574
引言:倒霉的斯通塞弗 2005年国际妇女节对于很多男士来讲是一个不同寻常的日子,他们都习惯了要为身边的异性朋友庆祝节日。斯通塞弗可没有这份闲情逸致。3月7日,波音公司发表声明说,该公司董事长兼首席执行官哈里·斯通塞弗和公司管理层的一名高级女执行官存在不正当...
经理人的捞钱黑手 日期:2008-02-25 点击:973
招聘到假学历但能力强能出业绩的人,怎么办? 假学历假简历骗高薪 在智联招聘高级猎头顾问徐荷香女士接手的案子中,有两个高级经理人给她的印象很深: 一个是在2002年,有一家北京的民营企业要招聘财务总监,找到了徐女士所在的猎头公司。招聘广告发布以后,他们收到了...
淡水就在脚下 日期:2008-01-31 点击:1888
朋友大学毕业后应聘到一家集团公司工作,公司领导非常器重他,一进入公司就让他负责华东地区的销售。而他也抱着知遇之恩的心态,整天拼命地工作。凭着过硬的专业知识和聪慧的头脑,他很快在华东地区打开了局面,在短短的一年时间里便成为公司里业务量最大的销售员。 但...
人力资源是资本还是成本 日期:2007-12-30 点击:442
随着知识经济的来临,人力资源在企业中扮演的角色愈形重要,从财务的杠杆效应来看,人力资源绝对是使企业资本增值生利,永续发展的唯一利器,而企业该如何投资人力资本(HumanCapital)蓄养人力竞争优势呢?就此问题,在人力资源经理们的回答有不同之处,其争论的重点...
一辈子的笑话 日期:2007-11-28 点击:6289
周日下午,经理电话急召部门每个人陪客户吃饭。经理热情地领着一位远方的重要客户来时,大家的欢迎掌声却稀稀落落。面对一桌子的山珍海味,大家的筷子都很少动,客户微微有些尴尬。沉闷的气氛中,经理端起了酒杯:我给大家讲一个笑话吧,这个笑话是我前三十年听到的最...
“短命”的基金经理 日期:2007-10-10 点击:806
与美国的基金经理平均任期5年以上相比,国内基金经理可说是一个“短命”的群体。而短命的根源之一,在于注重短期业绩考核和考核指标选择的不当。 说起基金经理,总给人一种高深莫测的感觉:手中控制着大量的资金在市场上投资布局,散户都渴望从他们那里听取到关于市场...
一把黄金般的沙子 日期:2007-09-23 点击:941
大学毕业后,我到一家外资上班。我的工作有点像秘书,但大家都叫我助理。 从大学里,一个学生领袖到做别人的助理,我很难受,特别是老张小李什么的动不动就唤我去打杂时,我就有无名火。觉得很没尊严,我又不是奴才,凭什么指挥我干这个又做那个。不过,事后冷静一想,...
思维格栅:成功是花98%的时间去寻找! 日期:2007-09-02 点击:2315
我的朋友比尔是个成功的演说家和作家,喜欢在闲暇时间观察鸟类。几年前,比尔买了一幢新房子,附近草木葱茏。入住后的第一个周末,他就在后院里装了个喂鸟器。就在当天日暮时分,一群松鼠弄倒了喂鸟器,吃掉里面的食物,把小鸟吓得四散而去。在接下来的两周里,比尔绞...
成功秘诀:要认真,要努力! 日期:2007-08-03 点击:5381
什么秘诀?要认真。 是的,你不知道,你知道什么叫要认真吗? 我以前在帮安东尼罗宾推广的时候,我的经理是全公司第一名,但是我好讨厌我的经理,因为他好严格,他每一件事情都要你一定要这样做,一定要这样做,一定要这样做。我就不想这样做,我不想。 我很讨厌,很多...
国外企业激励理论述评 日期:2007-07-02 点击:15109
人们对激励问题的研究是从两个不同的思路展开的。一是在经验总结和科学归纳的基础上形成的管理学激励理论。二是在人的理性假设基础上,通过严密的逻辑推理和数学模型获得的经济学激励理论。下面我们对这两种激励理论的演变过程和新近的进展作一综述,并由此得到有利于...
绩效评估中的10种愚蠢行为 日期:2007-07-02 点击:404
绩效评估毫无乐趣可言。相反,它往往令人感到十分懊恼,因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢,甚至把这一个对每个人来说都非常重要的一件事全都搞砸了。 第1种愚蠢行为:把太多的时间浪费在绩效评估上,而不是花在绩效计划或持续不断的绩效交流上。 绩效评估是一个随...

