人生指南

这又是个初进职场的故事，她的开始，就像她订的蛋糕似的，“丑陋”得让自己也胆战心惊。 新人往往容易发生的问题在哪里？ 企业与学校的最大不同在于，学校的所有规则都打成铅字印在学生守则里，而企业的潜规则是约定俗成的。如果你没有意识到和把握住，对职业生涯的影...

本人经历也算丰富了，毕业工作一年就曾经帮助人开过一家小饭馆，亏本。曾经独自经营过，打折信息网，仍然没有成功，然后开小的计算机公司，依然失败。直到不久前，开始做饰品，应该还算比较成功：现就说说自己小本>创业如何选择项目，自己的失败教训及一些心得： 1、首...

许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可忽视的一个重要因素。 “人才第一”理念 韩国的优秀...

加盟创业 站在巨人的肩膀上特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务>模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。简单来说，...

欲在企业经营战略上有所建树，最有效的方法是从别人的失误中汲取教训。 战略一词本是军事术语,用于企业管理也只是近代的事。运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但...

1、慎重选项不要哪热闹往哪挤 小本经营者，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的经营之路的心理。然而，此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一>个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少...

公司作为一个盈利性的经济组织，其存在的根本目的在于通过卓越的经营获得卓越的经营成果，以达到公司持续增长、资本不断增值的目标。经营，顾名思义，是指公司的经济运营，它涵盖了公司一切用来适应环境、创造机会、满足顾客、达成目标的活动及其过程。在这一不断循环...

\"CEO做不好，就得换脑，换脑来不及就得换人。\"--施振荣 领导者尽管总是被认为具有很强的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味，但疑问始终存在： 领导者应该具备哪些方面的能力? 领导者应该如何修炼？ 这种修炼对他领导的企业意味着什么? 我们...

田溯宁是一位很有激情的人，朋友们评价他“具有一种革命的理想主义”。一次一位朋友甚至听到他对自己这样充满热情地说：“以后我要把光纤的外皮做成血管的颜色，光纤就是以后中华民族的大动脉。” 田溯宁从小在西部长大的，所以他对弱势群体有着强烈的责任感，他曾深入...

在许多创业成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点： 一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有"多少实力做多少事>"的观念，不要举债经营。 二、慎选行业。要选择自己熟悉又专精的事...

在珠海打工的南漳人李某，深知打工一族的思乡情结。他回乡过年之前，特意找到不回老家过年的同乡打工仔、打工妹，把他们的生活、工作情况用摄像机拍下来，同时还录下他们对家乡父老的祝福。李某将这些照片和录音带>带回家乡送给他们的亲人，每人收取一定的费用。仅此一...

创业不容易，经营好企业更不容易，为什么会不成功，笔者在这里归纳出部分原因以作参考: 1.没有进行事先详细周密的市场调查，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资进去。据笔者所知，在国外做生意通>常要委托专门的市场调查公司作专项调查，而我们国人往往头脑一热拍...

任何一家美容院经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美容院经营成功的人为因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功经营一家美容院，必须： 控制变数，避开风险> 一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的...

根据METATrend的研究：2004-2005年期间，由于缺乏充分的认识而导致出现的技术过度投资，驱使组织主动地将其CRM计划与他们的经营策略进行重新整合。同时，由于原先被继承的应用面临版本停产（EndOfLife），激发组织对其下一代CRM体系进行升级；到2006年，CRM改革将成为...

十年前音乐学院高材生商海试水十年后四千万建成大型科技园 黄镇丰：靠勤奋和敢闯成就卓科 深圳商报记者 苏海强／文 言 ●有人是敢想但不去做，我是敢想敢做，先做后说。 ●当时我没有任何做生意的经验，只知道“东西要好、价格便宜、服务周到”十二个字。 行 ●加工防...