人生指南

一、品牌策略与传播的起源 为什么要着力传播品牌、塑造形象？因为品牌经营是参与市场竞争的高级形式，体现着优异的投入产出效率。 首先我们要对传播概念做一界定。我们所研究的是一个大传播的概念，而不是新闻发布、炒作新闻或者是一个简单的广告投放。我们所理解的大...

“三三合一”是作者提出一种中小企业的市场竞争兵略。 “三三合一”兵略是作者十多年来充分了解中国消费品市场状况、系统分析了我国众多的中小企业目前的经营格局、通过对中外入企业自我资源和相应的竞争对手优劣态势具体对比分析后，从宏观的角度把握，从微观角度来合...

精细化营销是什么？精细化营销的始祖莱斯特·伟门(Lester·U·Weidman)曾将它定义为：改变以往的行销渠道及方法，以生产厂商的客户和销售商为中心，通过电子媒介、电话访问、邮寄、国际互联网等方式，建立客户、销售商资料库。 但薄朗思的定义似乎更直接，他认为，精细...

核心竞争力与一般竞争力。企业一般竞争力是通常意义所指的企业功能领域上的竞争力，如营销竞争力、研究开发竞争力、理财竞争力、人员竞争力、产品竞争力、品牌竞争力等。这些竞争力通常为企业活动的某一方面、某个领域的竞争力，是一种浅层次的竞争力，其波动性有时较...

纳爱斯庄启传曾经将中国日化企业与跨国公司的竞争分为三个阶段：全面溃退、相持防御和战略反攻。纳爱斯在反攻的第一阶段效果理想，在肥皂和洗衣粉领域确立了自己的地位，给竞争对手以足够的冲击力。 接下来是一个新的竞争阶段。在与跨国公司的局部战争之后，纳爱斯想向...

6月底，诺基亚百万像素手机7610在中国市场上市。不知是故意，还是巧合，这款标志性产品颇有承上启下的意味。2003年年底，诺基亚的头衔还是中国GSM手机市场的第一。今年上半年，诺基亚终于如愿以偿地从GSM第一晋升为中国整体手机市场的第一。下半年业绩如何？诺基亚7610...

行销策略与手法看起来都不错，却产生意想不到的坏结果。这种结果能避免吗? 美国医事设备制造商MTE一向生产医疗用的高品质检验设备。前一阵子，该公司推出一款新产品，用以取代旧型产品。新款诊断仪器在功能上有大幅提升，售价则较旧款高百分之五。三个月下来，销售情形...

曾经有人对中国近十年的企业发展总结出了这么一条法则，即中国企业经营中存在的三种层次：找钱、扬名、做文化，其中“做文化”是企业经营的最高境界，用优秀的企业文化达到卓越管理已成为众多企业的一种追求。对于企业文化，我们早已不陌生。但是，当我们仔细去审视文...

作为具有资本亲缘关系的乳业巨头，光明乳业与法国达能集团既是竞争对手，又是战略合作伙伴。光明乳业一直是国内的行业龙头，这让达能集团对光明乳业青睐有加。光明乳业上市时，达能集团的子公司达能亚洲有限公司已经持有其3.85%的股份。去年11月21日，亚洲达能拟受让上...

维克斯的核心竞争力发展战略 对美国大多数公司的高层管理人员来说，以获取和运作核心竞争力为公司发展战略还是个比较新的观念，也有少数公司例外。一个较早运用核心竞争力的公司叫Trinova，它的一个主要分公司叫维克斯，是一家水动力产品的主要供应商，为航空飞船、潜...

2002年五月份惠普与康柏总值236亿美元的合并计划获得通过，在这个IT业最大的并购事件发展过程中，我们听到的最强有力的声音就是来自惠普前董事会主席兼执行副总裁DickHackborn的声明：“在Carly的领导下，新惠普将仍然是改革创新的领导者，秉承以信任、团队精神、责任...

SAS公司亚太区副总裁菲利普·贝奈克出现在上海媒体面前时，这个出生于澳大利亚、在澳大利亚完成全部学业的IT精英公司的高管对中国市场的熟悉程度令人侧目。 这个高大帅气的澳大利亚人怕翻译没有完全理解自己的意思，不时与新上任的SAS大中华地区总经理龚仲宝低语，确定...

1996年，深圳八卦岭平安总部大厦落成装修，在六楼的培训中心大厅竖起两尊塑像，一尊是孔子，一尊是牛顿。这一年，中国平安保险公司成立8年，刚经过了一轮飞速的业务增长。这一年，平安的管理陷入了一个迷茫期，它意识到未来的竞争是管理的竞争，企业文化的竞争，但对平...

过去十年之中，台湾最出色的代工服务商鸿海集团高速增长，其营业额增长了56倍，利润则增长了38倍。不过，这家公司依然在贪婪地增长，去年包揽了超过100亿美元的电子产品制造业务(EMS)，成为这一领域最大的公司。 鸿海集团不断扩张的核心竞争力究竟在哪里呢？ “三T”之...

富士康有些“狰狞”，一家世界闻名的代工企业，摇身一变，要走自有品牌之路。 两年前，富士康便开始小试牛刀做自有品牌―――借奥运推出“百年奥运”套餐：将富士康主板、机箱、散热器打包销售，促销价甚至低至原价的三分之二。业内称这样的做法为“搅局DIY”。 富士康...