海尔苏宁：零售业深度合作 理想与现实差距 日期：2006-11-27 点击：732
在外资即将大举进攻的当下，苏宁海尔的深度合作无疑可被视作一种本土零售业的全新思维模式，然而在勇气可嘉、想象力也足够丰富之外，如何更现实地将种种资源的对接落到实处，仍将是苏海双方不得不去面对的现实问题。 家电制造商负责生产，零售商主攻销售，这一听来天经...
- 领导透视：理想领导者的特质 日期：2006-11-27 点击：1687
员工心目中的领导 下属对于拙劣领导的负面反映 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步...
- 理想主义帕米萨诺改造IBM 日期：2006-11-26 点击：699
在郭士纳离开IBM公司3年多后，IBM这头大象的舞步打了几个趔趄，这无疑又给驾驭它的现任CEO 帕米萨诺平添了几分压力。 5月4日，IBM宣布进行全球性重组，措施包括裁员10000—13000人，被裁员工主要在IBM的欧洲部门。IBM表示，此举旨在提高其在增长缓慢地区的盈利。更早之...
- 成功秘决之一 日期：2006-11-24 点击：552
你是否听说过这样一个故事：有人问三个砌砖工人："你们在做什么?"第一个工人说："砌砖。"第二个工人说："我正在赚钱。"第三个工人说："我正在建造世界上最富有特色的房子。"到了后来，前两人一生都是普普>通通的砌砖工人，而第三个工人却成为有名的建筑师。第三个砌砖...
- 理想和现实 日期：2006-11-23 点击：1036
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另 一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久...
- 伟大的行动力来自远大的理想 日期：2006-11-23 点击：2605
一个人追求的目标越高，他自身的潜能才能发挥得更充分，他的才能就发展得越快。人之伟大或渺小都决定于志向和理想。伟大的毅力只为伟大的目标而产生。 斯宾塞·约翰逊认为，理想如果是笃诚而又持之以恒的话，必将极大地激发蕴藏在你的体内的巨大潜能，这将使你冲破一切...
- 他们为什么找不到理想的职业 日期：2006-11-23 点击：838
人力资源专家忠告：要选择自己感兴趣的职业要留心一些用人单位潜在的附加标准 本报记者李涛 不少跨国企业的人力资源总监对大学应届毕业生有一个共同的建议与忠告：“第一份工作对人非常重要，一定要选择自己感兴趣的职业。”理由很简单，人们愿意为感兴趣的事 业投入更...
- 创业：不做理想主义的猪 日期：2006-11-22 点击：279
一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主>义的猪的工作，在一个完善的管理团队中，所有这些理想...
- 创业基本法 不做理想主义的猪 日期：2006-11-20 点击：230
证券之星8月19日消息：据中国营销传播网报道，一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这些先进的>管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪...
- 创业不搞理想主义 日期：2006-11-20 点击：204
8月19日消息：据中国营销传播网报道，一头理想主义的猪一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这>些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想...