国美：制造京城风暴 王辉文透露决胜秘诀 日期：2006-12-01 点击：244
金九银十，几乎是春节以外，市民最喜欢的家电购买时节。9月是结婚的黄金季节，而10月是购物黄金周，市民有需求，自然这个时候也是商家花尽心思降价、出新品等拉拢顾客的时候。家电卖场之间的竞争也不例外。在和记者闲聊中，北京国美总经理王辉文透露了国美决胜京城的秘...
- 美国强生成功秘诀：注重人才 日期：2006-11-30 点击：312
总体来说，强生更加看重的是一个人的能力。 强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技能。 强生公司需要哪些人员，对专业有无限制 强生公司的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在...
- 正泰致胜六大秘诀 日期：2006-11-30 点击：389
从前店后厂的小作坊，到拥有15000多员工的大型民营企业，一串数字足以显示正泰集团一路创下的辉煌：总资产31亿，工业总产值103亿元，销售收入101亿元，综合实力排名中国民企500强前列，温州最大的民营企业。那么，正泰为何能在短短的十几年时间内，取得如此辉煌的业绩...
- 从1到100的盛大网络成长秘诀 日期：2006-11-30 点击：275
九城用《奇迹》创造了奇迹，盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间，中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前，一切都还只是籍籍无名，当日韩的无聊产业正势如流火般蔓延时，中国的网络游戏，还在压抑和封锁中苦苦守望。而今天，网络游戏的地火...
- 美国强生成功秘诀 日期：2006-11-30 点击：332
总体来说，强生更加看重的是一个人的能力。 强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技能。 强生公司需要哪些人员，对专业有无限制 强生公司的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在...
- CIO管理：管理IT个别分子的秘诀 日期：2006-11-30 点击：204
大多数IT部门当中都存在着至少一名“个别”的员工——作为IT专业人员，他们或拥有丰富的技术知识，或拥有惊人的想象力。 问题在于，这些员工通常都抱有很强的自负心理，这就使得对他们的管理工作成了一项非同寻常的任务。但是，如果管理方法得当的话，将有助于使这些员...
- 超级女生成功秘诀 日期：2006-11-30 点击：132
超级女生为什么会超级成功，谁能够说清楚？如今，主持人汪涵一语道破天机！ 超女长沙唱区的预选赛在湖南卫视播出，李湘、汪涵今年继续主持超女大赛。 聊及去年该节目的成功秘诀，汪涵说了两个字：低俗。他解释说：“所谓的低俗，就是门槛很低，雅俗共赏，上到八九十，...
- 湖南卫视挑战央视的成功秘诀 日期：2006-11-30 点击：759
湖南卫视在中国一支独秀,不断挑战中央电视台的收视率.无论是超级女声的娱乐节目,还是大长今金枝欲孽等电视剧的热播,还有以前的周末的爱情派对节目.都是观众喜爱有加的节目。 为什么连中央电视台这样的强势平台也给一个小地方台抢去风头了.而且大多数省级电视台还是没有...
- 微软“高压”管理的秘诀 日期：2006-11-30 点击：189
“压力”既可成为工作的阻力又能成为向上的动力。众所周知，在知识密集型企业里，员工的压力直接影响工作的成绩，而在很多人比较关注的国内一流研究机构——微软亚洲研究院里，这种压力又被赋予了另一种含义。 微软亚洲研究院： 化解压力让工作与生活平衡 在位于北京海...
- 爱普生(中国)快速成长秘诀 日期：2006-11-30 点击：226
秘诀1：目标管理 1997年4月，爱普生电子有限公司成立，当时还不叫爱普生中国公司。 爱普生开始只在北京有分支机构，后来扩大到广州、上海、武汉等12个分支机构，分支机构越多，管理难度越大。这时公司在管理上主要采取目标管理。因为和大多数企业一样，在其成立之初，...
- 建立员工忠诚的秘诀 日期：2006-11-30 点击：356
如今的员工恼怒不已，才没心思去承受一切呢！他们对未来的事尖酸刻薄，对企业曾有的那份献身精神早已荡然无存。 因此，如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确是最让企业费煞思量。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？不一定。管理顾问Robe...
- CRM成功4P秘诀 日期：2006-11-30 点击：134
CRM的成功率为什么会这么低？那些被CRM技术冲昏头脑的公司,在考虑欠妥的情况下购买技术，随后将公司的运作流程和人硬生生纳入CRM技术的运作轨道。技术相当重要，是CRM成功实施不可或缺的一个部分，而在公司考虑建立一个技术平台之前尚有一些因素值得考虑，称为“4P”。...
- 让企业保持团队士气的秘诀 日期：2006-11-30 点击：263
保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。 第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在干的事情有没有什么疑问，要告诉他们为什么要那么干，给他...
- 建立忠诚员工队伍的七大秘诀 日期：2006-11-30 点击：301
尽管企业难以给员工提供永远的工作保障，但只要措施得当，建立忠诚的员工队伍也不是异想天开。 要现代企业制度下的员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确实是让企业颇费思量的工作。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就一定不愿意有好的表现了呢？不一定。那些开明的企业...
- 成功“伯乐”的十大秘诀 日期：2006-11-30 点击：545
真正的用人大师，真正的将才、帅才，必须要有宽广的胸怀，不但要为员工创造用武之地，更要为员工的成功提供一切条件。中国汉代刘向曾有言：“骐骥虽疾，不遇伯乐，不致千里”。 意即千里马需要伯乐慧眼识珠，人才需要用人大师以宽博的胸怀与果断的决策去拥抱！所以《三...