当前位置: 有关团队的文章
  • 成功管理者第四要素:发挥团队的力量-余世维 成功管理者第四要素:发挥团队的力量-余世维 日期:2006-11-24 点击:2504

    我们来看另外的问题。这个也是我们常常犯的毛病,公司的内部形成对立。有的时候我们不是故意,但是你不知不觉的就犯这个毛...

  • 改革的十大挑战 改革的十大挑战 日期:2006-11-24 点击:404

    圣吉在新书《变革之舞》中,与同事指出了变革的十大挑战。这十大挑战可分为三大类,也就是发动改革的挑战、维持改革动力的挑战、全体系重新设计与重新思考的挑战。这十项挑战加起来,就成为新书作者所说的「控制成长的环境条件」。 发动改革的挑战 ·我们没有时间做这...

  • 创业:要环境成功靠“四力” 创业:要环境成功靠“四力” 日期:2006-11-24 点击:176

    创业要环境成功靠“四力” 创业要环境成功靠“四力”留学人员畅谈在深圳创业经验 “深圳优良的投资创业环境、市政府务实高效的工作作风,促使我们这些海外游子加快了回国创业的步伐,在这一方>热土上实现了科技报国的梦想。”昨天的五洲宾馆,深圳留学人员创业大会成了...

  • 古代最成功的项目管理-西游记 古代最成功的项目管理-西游记 日期:2006-11-24 点击:679

    古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。 背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。团队的组成很有意思,唐僧作为...

  • 如何组织创业团队? 如何组织创业团队? 日期:2006-11-23 点击:202

    当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”,有两个哈佛MBA和MIT的博士组>成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这只是...

  • 防止创业团队散伙的十招 防止创业团队散伙的十招 日期:2006-11-23 点击:303

    我相信同行当中有很多是合伙创业的,那么下面这篇文章也许对你有所启发。 创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句\"共苦易,同甘难\"的千古名言而已。>然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加...

  • 十件最浪费时间的事情 十件最浪费时间的事情 日期:2006-11-20 点击:984

    十件最浪费时间的事情 目的 展示团队集体努力的价值;给团队或个人一个轻松的机会,就浪费时间方面的知识对他们进行测试。 所需材料 一张幻灯片,上面列有对管理者而言各种浪费时间的主要事情;奖品。 步骤 这个游戏既可以作为一个紧张的会议中短暂的休息,也可以用于...

  • 兼职创业的“三道坎” 兼职创业的“三道坎” 日期:2006-11-20 点击:295

    一个星期一的傍晚,中国人民大学商学院的很多同学刚吃完饭就匆匆赶往教室,准备六点钟的课。这是一门为研究生开设的选修课,名为《管理咨询》。此时,讲台上的彭老师精神抖擞,完全看不出他是在这天的上午才匆匆从>外地回京。 彭剑峰,这位中国人民大学劳动人事学院的...

  • 团队创业易成功 先天不足要弥补 团队创业易成功 先天不足要弥补 日期:2006-11-20 点击:241

    组成团队与管理团队是成功创业家需要具备的主要能力之一,风险投资者在评估是否投资时,不仅要考察项目、市场等前景,也要考察创业团队的潜力。 因此,创业家需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念>,形成具有共同目标、语言、文化、互信与利益分享的创业团队。 “...

  • 资金有限如何创业 资金有限如何创业 日期:2006-11-20 点击:190

    有钱人是投资,没钱人叫创业。但没钱不是问题,创业者本来就穷,无须赘述。 虽然风险投资很诱人,但对一个没有经验和业绩的公司,得到风险资金的可能性很...

  • 如何做个A+的团队领导者 如何做个A+的团队领导者 日期:2006-11-18 点击:871

    一个成功的团队领导者,除了专业能力要服人,更要懂得创造共同愿景,激励成员士气,并且让部属跟着你有成长的机会。 要谈团队领导者之前,先来看个小故事: 有天一个男孩问华特(迪士尼创办人):“你画米老鼠吗?” “不,不是我。”华特说。 “那么你负责想所有的笑话...

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