玩转返利 日期:2006-12-02 点击:164
制订原则 1.额度适宜的原则 返利要能促进销售,又不能干扰正常的价格利润空间。否则会导致流通环节中的一批商或二批商为更多的获取返利,而出让价格利润空间。 在一般行业中,返利利润空间一般要比价格利润空间大一些;而在白酒行业中则要小一些。 产品导入期的返利利...
销售人员的十大心态 日期:2006-12-02 点击:2125
自从神奇教练米卢登陆中国后,\"态度决定一切\"这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,...
销售中的一条重要原则 日期:2006-12-02 点击:167
“友好但千万不要强制”是销售的一条重要原则。 戴维·理查森,一位富有鼓动性的演说家告诉我们怎样在作介绍之前就赢得顾客。 戴维说,如果在开头的讨论中,你能使顾客处于一个能使他感到愉快的“匣子”里,你们双方就都将会以最佳的心情进行友好的交谈,并且会促成交...
打破业绩的惰性 日期:2006-12-02 点击:187
开过公司,当过老板的朋友经常遇到这样一个问题:业务员由于已经有了一定的老业务,纷纷产生了惰性,而不愿意去拓展新的业务,公司业绩因此深受影响,即使市场行情看好业绩却始终在某个水平徘徊。 我的一位在某四星级酒店任营销副总的朋友也遇到了这个难题,他告诉我酒...
销售队伍的设计与管理 日期:2006-12-02 点击:584
推销人员通过人员接触起到联系公司与顾客的纽带作用。销售代表对顾客来说就是公司的象征,同时也为公司带回许多急需的有关顾客的情报信息。完全可以说,销售队伍是企业最重要的财富之一,是企业市场营销组合的主要组成部分。销售队伍及其成员的素质和能力在很大程度上...
销售冠军的成功秘笈:一切从客户出 日期:2006-12-02 点击:320
很多成功的企业老板都是由小到大,才有今天的辉煌;同样地,企业的业务高手也是从基层一步一步往上爬,慢慢积累经验,才能达到今天的成就,成为企业的支柱。记者近日采访了一位国营企业的销售业务高手,发掘其成功的秘诀,分享她从零开始起跑,终获成功的喜悦。 陶莉,...
利用展会拓展销售 企业成功参展的“三要六不要” 日期:2006-12-02 点击:116
哪里还能找到这样一个机会,让你在一个自己设计的三维空间里与成百上千、也许成千上万的潜在顾客或现有顾客面对面地交谈?让你在短短几天里找到比你旗下的业务员奔波一整年还要多的销售线索?展览会就是这样的一个机会,而且是你能找到的、绝无仅有的销售和营销工具。...
将培训转化为绩效 日期:2006-12-02 点击:127
把销售培训转化为企业绩效 国内众多管理软件企业,专注对于产品或技术的培训,却缺少对“销售团队”进行有针对性且严格的培训考核。管理上说“没有标准即没有管理可言”,请问贵公司是否建立起有效的、标准化的销售流程? IT企业销售的特性与存在的问题: 1、销售周期...
让销售成为您的爱好 日期:2006-12-02 点击:565
第五章、让销售成为您的爱好 您的个人乐趣不能全是您的工作,但是您的工作一定要是您的爱好! 很多人都喜欢把工作和个人乐趣分开。在某些情况下,这是必须的。比如医生总不能全是和患者作朋友吧?我们希望在生活中取得平衡,更好地满足自己,但是工作和享受不应该互相...
销售的过程及应学习的技巧 日期:2006-12-02 点击:381
第四章、销售的过程及应学习的技巧 销售的八个步骤 如果您是一位商店的销售员,客户会主动的走进您的店,您可向他销售您的商品,答复他的询问,客户购买后离开,这当然是一种销售的过程。但是,做为一位专业的销售人员,他的范围要更广。他必须要从主动寻找客户开始,...
销售中的每一个人 日期:2006-12-02 点击:276
第三章、谁处于销售中--每个人 问题“谁处于销售中?”的答案就是每个人,这不是诡辩。不进行销售的人是不存在的。以某种程度来说,几乎每天您都参与了某种形式的销售。您可能不这样称呼它,或者您根本没有意识到那是一种销售,但是,不管怎样,那确实就是销售。 说...
“期望值”沟通 日期:2006-12-02 点击:354
----如果不能把产品“卖”给自己的销售人员,就不要奢望他们会尽心推荐给客户。 ----项目组马上就要推出精心策划的拳头产品了。公司上下一片兴奋,期待这个重要的时刻,开始憧憬市场份额和投资回报。但是,当踌躇满志的项目组展示他们苦心经营的作品时,却被大家的反应...
房产销售的“技术化”倾向 日期:2006-12-02 点击:315
现在越来越多的房产销售人员的名片上,标注的身份不再是“售楼员”、“销售代表”,而是“置业顾问”。这个称呼的转变,绝不仅仅只是为了让人觉得冠冕堂皇,它体现着开发商对于销售概念认知上的转变。 当“推销员”这个称呼被社会普遍反感,并略微呈现贬义的感情色彩时...
营销管理突破销售瓶颈——某中小型企业营销管理变革案例 日期:2006-12-02 点击:1487
一、企业背景简述 1.企业性质:有限责任公司,从国有体制转制而来。 2.主营业务:食品、饮料。 3.年销售额:8000万元。 二、营销管理现状和特点 1.营销组织架构 (1)职能设置:职位设销售部经理、区域销售主管。区域销售主管直接向营销总经理汇报工作销售部经理对区...
如何做好销售培训 日期:2006-12-02 点击:5809
如何做销售培训 对培训的认识是企业做好培训的必由之路;目前我国企业培训中存在的问题;企业内销售培训的重要性;如何搞好 企业内的销售培训 对培训的认识是企业做好培训的必由之路企业培训已有超过百年的历史,但直到二战以后培训才逐步成为很多企业的一项常规活动,...

