经理人从“蜜月期”到“保质期” 日期:2006-11-27 点击:677
王先生原先是欧洲菲普拉公司(化名)中国公司的商务部经理,公司凭借其专业的经验和前瞻性的市场运作策略,已成为中国厨房小家电的领导品牌。由于业务上的关系,被一个客户介绍给也在国内市场经营厨房小家电的香港的朱老板。朱老板在大陆拥有多家工厂但苦心经营多年,...
“烹饪”职业经理人 日期:2006-11-27 点击:436
说句实在话,自己对烹饪仅是一知半解,一日出差,望着窗外匆匆而过的风景,慢慢的想起这些年来的期起伏伏,风风雨雨,脑海中忽然浮现出一个新鲜的概念——烹饪经理人,匆匆写下来,与广大职业经理人共感触,共品尝,这份属于自己的菜肴。 沁 这是第一道工序,洗净,甩...
创新:职业经理人的升职捷径 日期:2006-11-27 点击:607
企业的竞争优势不单来自传统的成本和质量,创新能力往往更加重要。创新的意义在于,它让企业从被动地适应环境转而主动地营造环境,从而在竞争的未来格局中占据显著的优势地位。创新者往往可以得到快速成长,甚至改变游戏规则,而守旧者最可怕的结局则可能会是错过一个...
不要让职业经理人当木偶 日期:2006-11-27 点击:477
10月中旬,国务院国资委主任李荣融在率队考察了东北的国企之后,仍然强调要通过市场的机制来选聘国企高管。 “通过市场机制选拔管理者以保证有才能的人来经营国企”,“打破用人机制推动国企的改革”,这是国资委定的调子。 李荣融特别肯定了前段时间国资委通过全球选...
人马合一:职业经理人的最佳境界 日期:2006-11-27 点击:373
我不是宿命论者,但是我相信成功的获得有时是由于性格上的一些特质所决定的。在我的身边、在我收到的邮件中,经常都会有人痛苦在打工还是创业的艰难抉择中。于是我也在自省,为什么我长久以来没有创业的动机?而我所结识的一些人也十分平静的从事着他们的打工生涯,虽...
职业经理人的10大必备工具 日期:2006-11-27 点击:906
职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等,这些工具,只有综合使用 才会使经理人内外兼修。 1.企业教练技术 企业教练是一...
管理者必须提升八项能力 日期:2006-11-27 点击:1003
一、正直的人格魅力 在中国目前的企业,职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素,只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的管理队伍。 二、准确的判断能力 能够站在企业改革与发展的高度,对企业领导班子成员提出的众多议题表明自己新颖的思想、建设性...
职业化 中国企业家如何重返道术 日期:2006-11-27 点击:245
在社会层面,中国企业家有制度化、市场化的问题;在其自身方面,有职业化的问题。一些调查认为中国企业经营者的职业化进程正在加快,但我个人认为,中国的企业经营者真正要做到职业化,其实是比较困难,有很多障碍要克服。 职业化的特点在于:要有法有天,而不是无法无...
如何做一个成功的职业经理人 日期:2006-11-27 点击:3430
如何做一个成功的职业经理人?这样的话题在职场沙龙中早已是老生常谈,观点也是大同小异。但如果同样的话题在一位公司创始人、一位风险资本家、一位国企老总和一位跨国公司中国区总裁中展开,有些想法便会非同一般。 第一财经频道《头脑风暴》节目邀请了四位嘉宾讨论这...
千错万错都是经理人的错 日期:2006-11-27 点击:283
2004年11月2日,国内最大的ERP软件公司用友宣布:“从2004年11月1日起,何经华不再担任用友软件股份公司总裁职务,由董事长王文京兼任公司总裁。 和当初以创纪录的年薪500万出任用友总裁所引起的轰动相比,何经华的离职引起的业内的强烈地震和媒体的广泛关注更是有过之...
中外职业经理人的区别 日期:2006-11-27 点击:841
日前,美国企管大师、曾荣登全美人力资源名人榜的美国行为心理学家史考特。派瑞博士在一场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲中,与100多位中国企业界人士分享他对中国职业经理人管理能力现状的精辟分析———与国外企业相比,中国职业经理人在哪些方面表现得较好...
职业经理人如何经营身价 日期:2006-11-27 点击:500
国家统计局的调查显示,职业经理人作为一个高收入阶层的月薪大都在1万元以上;有一套属于自己的住房,市场价格在80万元左右;有一辆进口车或少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车;饮食不超过家庭总支出的1/4。 CLARK是一个销售经理,月薪近1万元,公司配有车,办公在...
老板与职业经理人相互依存的准则 日期:2006-11-27 点击:374
因为许多机缘,也许我对山东六和公司和陈春花老师的了解更多一些,思考和关注更多一些,六和今天的成功,某种程度比同行的其他一些企业做得更为成功,是因为他在13年的时间里并且是在山东范围的区域市场里,稳踞行业老三的地位。而其他更多的公司是在全国市场范围内,...
空降经理人如何握到“权杖” 日期:2006-11-27 点击:628
空降职业经理人失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多,但有一条,就是大多与权力有关。这里就包括:经理人如何要权,如何用权,如何授权,如何辞权等。本文先谈一下:职业经理人空降企业后,该如何取得应有的权力,即如何握到权杖? 手无权杖的窝囊经理人 我接触...
职业经理人:新官不理旧帐 日期:2006-11-26 点击:270
谈判是公司老总们经常面临的公务。谈判也有成本和收益,谈判成功与否则取决于诚意和实力。 谈判,就其内容而言,无非有两种:一种是关于历史问题的谈判,一种是关于未来问题的谈判。这两种情况分别以离婚和结婚最为典型。 关于历史的谈判多半是痛苦的,因为“存在即为...

