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职场如江湖,“混”出个未来

来自职场指南 2016-08-27 阅:
  文/田野

  职场中的你是奋斗还是“混度”(混日子、度时光)会有千差万别,大多数企业的空降兵存活率低,新招大学生流失率高,很多干了很久的依然一无所成,这与你职场的态度和做法有很大的关系。结合我自己的工作实践,谈谈浅见。也许有失偏颇,可管理就没有标准答案,因为每个企业文化都不一样!

  一、首先活下来

  各位,入新职场的人不就是这种命运吗?刚毕业进入职场或重新择业进入一个新职场,未入职前,领导就对你报着无限的期望,希望你是一个非常优秀,听话懂事,学习能力强,能够给团队带来活力,激发团队能量,改善团队业绩,带来新鲜元素的个体。当你进入一个月之后,某些方面可能不能满足领导的需求,不对团队某些人的口味,你可能开始受到排挤?当然如果运气好,情商高,也可能感觉生存下来很容易,一马平川,平步青云。

  1、低调:高调往往死的快。

  纵使你有十八般武艺,也不要太摆谱,瓶子里有水,走起路来它自然会响。对待每一个人尽量礼貌些,处理好关系,回顾我们的现实场景你是怎么做的呢?怕就怕有一种认识就是:我是引进人才,我是技术专家,我是211、985学校毕业的,这些人能力、水平、学历都不如我,这就坏了。即使你再厉害,跟这些跟你共事的人压根就don’tcare!有些空降兵初入新职场为了树立所谓的管理权威或者专家形象,故意与人保持一定的距离。殊不知这是你短期活命的法宝,确是你后期殒命的致命点。

  2、务实:浮夸往往死的早。

  很多人入新职场,说起话来头头是道,做起事来没点料。这样的人很浮躁,真正要完成公司的要求与业绩就交不出成果来。这种人在职场上会面临什么呢?他给领导的第一印象非常不错,但几个任务下来,领导就会对这种人失望。其他的同事会怎么跟这种人相处呢?如果他是职位高的优秀人才,其他人再听他夸夸其谈时,会应付着并不情愿的点头,当有一天你被领导否定时,这些同事肯定不会再愿意听了。如果你是一个新人,其他同事定会有多远就躲多远。

  3、总结:不学往往死的易。

  总结使人提高,入新职场,很多旧有知识体系,旧有经验基本没用(技术类除外)。你也许是被高薪聘入,也许是名牌大学毕业,但是你不深入企业去了解企业文化、战略目标、业务流程、人员环境等等,你就永远像个局外人,某些你可能认为很对的观点,老板看来可能压根就没在点子上。你每天工作有总结吗?有心得吗?会根据具体情况将行为方式、思维模式做出一些改变吗?

  二、活得久一点、好一点

  我们每个人在职场中该思考下,我是如何“混”的呢?过的怎么样?遇上了一个赏识你的领导,能力强的领导,那说明你是幸运的,因为他可以教给你企业生存好的办法,也能够告诉你如何在职场更好的混。如果碰到一个啥事也不管,啥思路也没有的领导那就决定了你可能没有好—不好—好的办法了,因为他直接让你的职场生涯止步如此了,没有任何可能性而言。我在这说的好是指职位、薪酬等。我们看周围的人,基本职场都是徘徊在好与不好的状态上波动着,因此我们要思考的就是让自己活久一点。如何在企业活得久一点:

  1、精通业务:每个岗位都有业务职责,你负责的工作到底有哪些方面的工作呢?就拿人力资源领域举例,六个模块有六种业务。你负责招聘的那你得负责人员到岗率、人员流失率、招聘人员质量、校招等;你负责培训的那你得负责培训计划编制、培训项目实施、培训评估、培训甄别等;你负责目标绩效的那你得负责设定绩效目标、开展绩效辅导、组织绩效评考、实施绩效反馈等。我们是这样看,这些通用岗位业务模块基本确定,但是大多数岗位企业情况不一样,职责都会不一样,所以你首先要把企业对你这个岗位的业务模块、职责、目标搞清楚了,一个人都不知道领导要自己做成什么样子,职场怎么可能活得久呀。

  2、熟悉流程:流程这东西,每个企业肯定都有,唯一不同的可能是企业规模不一样,制度流程的系统化与规范化不一样而已。举销售例子:一个做销售的你首先要搞清楚作为销售工作你需要懂得流程吧。首先,是跟你自己的业务相关的流程,如何搜集信息的流程,如何筛选目标客户的流程,如何预约拜访客户的流程呀,互联网时代怎么开发客户的流程等等;那销售还要了解下,公司的财务流程是什么样的呢?回款流程,收承兑汇票的一些要求与规定是不是了解,如果不知道会出现什么情况,根本做不好销售这个岗位,与财务的流程都处理不好的销售人员请问能做好销售吗?所以要想干久一点,流程要熟悉,工作才能轻车熟路。

  3、搞好关系:职场中无法避免的必须跟很多人沟通、处关系。你跟周边的同事处得怎么样呢?有没有同事排斥你,有没有领导否定你,有没有跟人结下私怨。有人说,我能力强,这些关系有什么好搞的,你说得有一定的道理,但是你能力强,同时又能跟别人处理好关系,那不是更好吗?同事喜欢你,领导认同你,下属尊重你,自己能力强,这样的人在职场不发达谁会发达呢?

  4、抓住机会:我们经常会议论某某人运气好,这个管理岗位不是他运气好凭他的能力肯定干不了,可不好意思他就是做了管理者,而你没有。机会是留给有准备的人,这句话都知道,但是有几个人真懂呢?抱怨机会没有给自己的人有多少,但是你要明白机会往往是因为你准备好了催生出来的。我自己就有一个典型的例子,当着老板和所有管理者的一次周会上面的发言,让老板与所有管理者对我刮目相看,才有了后面升职加薪,这个机会看似幸运的降临到我头上,试问我前面不去学习老板的要求,不去了解企业的战略,不去了解各业务模块的关系,我能够讲出让老板和管理者们认可的观点吗?那这个机会也同样不会降临到我头上,所以说职场中的机会对每个人都是相等的,机会没来证明你准备的还不够,没有促使他的出现,有些机会出现了,抓不住那就是更可惜了。抓住了一次机会,你就可以很好的展示自己的能力与水平,一直没有机会你就会是一个平庸者。

  5、干出业绩:以业绩论英雄是任何企业绩效衡量的标准之一,一个没有存在价值的岗位不可能活得太久,及时活下来也是一种侥幸,也不能长久,稍微企业有变化,政策有调整,你就会是第一个被干掉的人。不要让暂时的安逸磨灭了你的激情和斗志,要逼着自己持续的创造业绩才能活得长久。有人说混一混也还可以活得蛮滋润呀,那么我想告诉你,你那种混我觉得连活都不算,那就是行尸走肉,那就是“死”了。

  三、掌控职场

  掌控意味着能够控制工作或者超越职业选择,这取决于两个方面:1、有位置;2、有能力:

  1、做业务模块负责人:有为才有位!要爬到最高负责人肯定不容易,你别渴望又想轻松又想成功,那只是一种幻想。职场中独当一面的人挺累,但至少都能够按照自己的想法,开展工作和管理团队。一般的日常事物没有人来左右你,当然很多时候你独挡一面也不知足,这种掌控只是相对的,但跟以前的那个你比已经好太多了,最少你能控制你负责的工作。

  2、做个不怕被淘汰的人:还有一个办法就是工作时你就得为自己做好考虑和打算,现在都互联网时代了,再谈将一辈子奉献给企业,忠诚企业那都是耍流氓。人是现实的,当企业不能满足员工需求与逐步扩张的欲望时,员工就会离开企业。我这里需强调的是,离职对企业并不意味着坏事,盲目的跳槽只有你自己会有损失。若想做个不怕被淘汰的人,掌控自己命运的人,必须在在职时就得时时思考下,想清楚你出去能够找到比你现在工作更好的地方吗?如果不行,就补齐你的短板,尽早的对自己的职业生涯进行定为,不要浑浑噩噩的在企业混日子度时光,没有人可以拯救你,除了你自己。如果觉得可以了,那就义无反顾往前走,不要误了企业发展,误了自己前程。出来后,那就是天高任鸟飞,海阔凭鱼跃了。 

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