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职场核心竞争力是什么?如何培养?

2016-09-11 来自职场指南 阅:
  作者:Kant

  人的核心竞争力是什么,一般来说,是指个人对目标位置(或其他想要获取的东西)的适合程度的关键考虑点,这是一个相对来说,比较相对的问题,在不同的情境下会有不同的回答。

  比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何,台上一名大腹便便的领导轻挑牙签,弹了出去,说:“你们扯JB蛋,劳资能喝酒,能看人眼色做事,晓得怎么糊弄上面威逼下面,这TM才是核心竞争力,我才能在这位置坐得这么稳。”

  谁能说他错了?

  针对互联网产品经理这个职位,核心竞争力是哪些,如何培养。下面我以自己为例来说明(有的地方难免有夸大其词之嫌,意在说明白问题,勿深究)。底部有脱水版思维导图。

  1、那么第一点让我来说这个:热爱与激情

  又是这两个词语,你甚至可以把它们拼接成一个词语”热情“,但是我硬要把它们分开是有原因的。“热情,热情!我有热情!”,许多人这么说着,然后问HR,你们公司加班不?

  这是一个很看起来有失偏颇的观点,许多人会来与我争论,工作和生活应当分开。我也赞同。但是,我热爱的东西,为什么我工作之外,生活之时,不能也想想它?我想想它就开心啊,就来劲啊。于是我每天除了上厕所吃饭睡觉都在做工作了,或者准确地说,不应把上厕所去掉,因为我上厕所的时候会看新闻、研究app的体验、琢磨游戏的可玩性根源;也不应把吃饭去掉,每次吃饭我无数次想到一个东西,就停箸闷思,有时候把筷子停在了嘴巴里面几分钟才知道;也不能完全把睡觉去掉,我不止一次地梦到那些东西了。

  这是我同时打着几份工,并让每边都满意,自己也过得身累心不累的原因。互联网这个行当,有趣有趣,1024的伙计们,咱们一起在这里再拼10年好吗?热爱与激情,嘿,哪有那么容易?

  2、超快的学习速度,这是可培养的

  依旧是个炒烂了的东西,但是学习速度,真的说得再重要也不怕,绝大部分的硬能力都是可学得的,当然,天赋所限,会有学习速度的差异,但是实际上,我始终认为,这种差异恰好就来源于上面那点(热爱与激情)。

  如果你真的对一件事情充满热情,你一定会想方设法地寻找方法、路子、导师和实践经验去学它做它。凡事就怕有心,实在是一个被人忽视的至理名言。你听过哪个热爱某个游戏(比如DOTA)的人,会和你说这游戏我学它学得痛苦死了难死了?

  学习速度的培养其实没有多少方法,如果一定要我说,我愿意说,请你爱上它。

  3、优秀的思考和总结能力

  嗯,怎么说明我的思考总结能力比较优秀呢?我突然想笑,因为我想到了前段时间大名鼎鼎的刘俐俐那一句“刚才不就可以证明”。这句话安放不此,感觉无比恰当啊。我又想到了韩寒的无奈,如果你不愿意相信我思考总结能力不错,我再说得天花乱坠,那你也能说是别人教我说的,我在别的地方看到的,不是自己的思考的。这真是没办法解释呢。

  呜,想到一个不错的法子来证明,看看我的和知乎专页和博客吧,http://kant.cc。这上面的内容,大抵都是我的思考和总结,我向来在写东西时,不用搜索引擎(所以词语用错就莫怪了)。总结能力这块,还有些别的东西,就是不可公布的了,要有职业操守呵。

  按惯例,该说这东西怎么培养了。其实,如果你擅长思考,你大致已经看到了,我的办法是:写博客,自主主动地写优秀的文字。不是要让你写出惊天地泣鬼神的东西来震撼世界,而是要让你写出一篇篇自己比较满意的文字,在这过程中,你就不可避免地持续思考了。对了,写博客这种事情,三分钟热度就算了,否则坚持不下来的,别想着会有多么大的鼓励和动力,你只靠自己,请参照第一点。

  4、软素质

  软素质是个潜移默化中形成的东西,但是如果你有意识地去培养,相对更加容易形成。这很难坚持,所以前提依旧是,请参照第一点。

  让我把我的软素质按我理解的重要程度排个名次:

  良好的沟通表达能力。这是基本,基础。沟通表达不是要你话多,而是让对方更容易理解你,更愿意理解你。这算个相对好培养的能力。

  良好逻辑能力。这也是基本能力,这点我也说不清楚怎么培养,多看些逻辑思维方面的书,然后遇事多思考,多提问并解答,是个路子(不保证好)。

  理性、数据感、证据感强烈。前面三点算是说服能力的几大构成因素了。所以我不把说服能力列出来了。理性、数据感、证据感让人感觉你的话有说服力,逻辑能力让你自己能把话和分析材料组织好,沟通表达能力让你把话正确地说出来(否则再有说服力也没用。)。

  积极主动。无比重要,培养方法请继续参照第一大点。

  时间管理能力。这一点恐怕越走到后面越会清楚它的重要性,否则时间会越来越不够用(别只会觉得领导不干事)。用好工具是个办法,但更重要的仍是自己的心态,对自己严格要求是必须的前提。时间管理还体现在高效保质,这是我信奉的。

  可怕的细致入微。这个可有趣了,也没那么好培养的。这东西体现出来可让人蛋疼了,我诸多强迫症和体验狂热症的根源恐怕在此,我受不了不对齐的图标,受不了粗糙的字体,受不了杂乱的电脑桌面,受不了设计差劲的app或logo。细致入微也是我每提一个刺,旁人便会说,这没事吧?谁会感觉得到?我还是梗着脖子地想着,用户就算说不出口,但一定感觉得到这种差劲,一定会感到不舒服。这有时会导致危险。对了,细致入微也是爱情和睦的保证,亲测哦!

  对软素质,我比对硬能力更加敏感在意。主要原因在于,我以为它们更难学,更难培养,即使我有自豪的学习速度,但也不能保证朝夕之间能获取这些我现在最想获得的素质:胸怀、眼界、复杂协调能力等宏观素质。

  对了,责任感没有提到,不是我忘记了,而是我实在觉得,这个东西如果没有,你都不需要看下去了。(其实有了第一大点,责任感是可以预见的)

  6、硬能力

  硬能力没什么好说,努力去学吧。我也是废寝忘食学来的,有许多能力现在只是皮毛。

  较深的技术积累。好好去做吧,技术的确枯燥,但如果你真的喜欢它,你又感觉它无比神奇。再简单的项目,几个项目开发下来,你也会变得对技术有所感悟。别等,立刻去做。做开发很累啊,但是你如果试试了,会发现,自己带的项目一步步朝前进并完美收尾,是非常有成就感的,切身体会。

  较深的产品心得体会。心得体会只有能过长期的学习和积累才能获得,而且你必须要有自己的思考和吸收。或者更严格地说,产品体会只能通过亲力亲为地跟着做一次产品,才能获得,我现在就是腆着脸说说。

  良好的产品sense。有点看天赋的东西。不过我向来觉得,绝大部分人和身边人竞争的时候,他对事物的努力程度和热爱程度,还远远没有达到需要拼天赋的时候。

  良好的产品分析和策略分析能力。这是工作中学来的东西了,同样是腆着脸说说的了,牛人在侧,让人无比悲戚啊。你在上学也没关系,看新闻的时候,多思考多分析多总结,慢慢就走出路子了。

  对运营和营销有一定的理解。真诚感激亮哥和其他在知乎上让我有所获的回答者们,这一处你们帮我不浅。

  硬能力方面,我目前最缺乏,或者说我最希望获取的,主要是商业敏感,这个不是朝夕的事,持续努力吧亲。其他硬能力我都有信心获取。

  7、对爱的感恩和对蔑视的蔑视

  谁帮过我的,没齿难忘。我才活到二十来岁,也算有些波折,好在遇到的贵人实在是很多。实在是他们都不像我这样喜欢丢人现眼,一个个点名恐怕不礼貌。大恩不言谢。

  人的成长过程总不会太顺,甚至太顺还不好。人总会遇到点挫折、忽视甚至蔑视。这时,蔑视回去吧少年!他时若遂青云志,敢笑黄巢不丈夫。奔着这点念头去努力,而不是受着那点挫折就跪倒。

  对爱的感恩和对蔑视的蔑视,会让你随着本心专注地前行,却也不会忘记了身边的关怀。

  
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